大家好,今天来为您分享全员参与的团建活动的一些知识,本文内容可能较长,请你耐心阅读,如果能碰巧解决您的问题,别忘了关注本站,您的支持是对我们的最大鼓励!

全员参与的团建活动

团队合作是一个企业成功的关键,为了增强团队的凝聚力和互信,我们组织了一次全员参与的团建活动。

活动当天,大家早早地聚集在公司门口,带着期待和兴奋的心情。我们进行了一次团队拼图游戏。每个人都得到了一块拼图,我们分成几个小组,每个小组需要合作完成自己的拼图。通过相互交流,我们很快就找到了正确的拼图组合方式。这个游戏教会了我们合作的重要性,只有团结一心,共同努力,才能取得成功。

之后,我们进行了一次足球比赛。足球是一项需要团队配合的运动,它不仅考验身体素质,更考验团队成员之间的默契程度。每个小组都有一名队长,他们负责指挥队员们的动作和战术。在比赛过程中,我们充分发挥了团队的力量,互相配合,共同努力,效果非常显著。无论是胜利还是失败,我们都感到自豪,因为这是我们团队共同努力的结果。

我们进行了一次盲目导航的挑战。每个小组的成员轮流当导航员和盲目运动员,导航员需要给盲目运动员指引方向。这个游戏不仅考验了团队成员的沟通能力,还锻炼了大家的观察力和反应能力。通过这个游戏,我们更加意识到团队成员之间的有效沟通是非常重要的,只有及时准确地传达信息,我们才能取得最好的效果。

通过这次全员参与的团建活动,我们增强了团队之间的凝聚力和合作能力。每个人都深刻体会到,只有团结一心,互相配合,我们才能共同进步,取得更好的成绩。团队合作是成功的基石,我们将继续努力,使我们的团队更加强大!

全员参与的团建活动

公司员工团建活动方案(7篇) 我们在工作中,经常参加团建吧,你喜欢团建吗?公司的团建活动方案应该怎么去写呢?下面是我为大家整理的关于公司员工团建活动方案,希望对您有所帮助! 公司员工团建活动方案篇1 一、活动目的 房地产项目发展目前已到关键阶段,为了进一步增进员工情感,加深员工了解,特举办本次聚餐活动,旨在促进员工交流,提高员工的团队意识,进而促进团队的整体建设与发展,为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。 二、活动地点与时间 1.活动地点:__大酒店 2.活动时间:20__年_月_日晚7:00 三、活动方式 团队聚餐,席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。 四、活动流程 1.欢迎仪式 问题:以什么方式迎接董事长入场? 嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请,及领导座次安排。 2.主持人开场白 问题:主持人的选定。 主持稿的编写。(内容:体现活动主题和意义;欢迎各位嘉宾的到来并简单介绍;特别感谢董事长参加;表明这是一次家宴,让大家吃得开心,玩得尽兴。) 房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍。 3.请张总讲话 问题:发言稿的编写与修改。 4.邀请董事长致辞。(共同举杯) 5.宣布晚宴开始。 公司员工团建活动方案篇2 活动 “促团结、增友谊” 一、活动时间 考虑到__月份天气寒冷,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的`距离,提供一个良好的沟通平台,拟定于二0__年__月__日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。 二、活动形式 自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。 提供生啤、红酒、饮料、各类食品等,食品种类约9种, 酒水包括:生啤酒、长城红酒等。 饮料包括:可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。 精彩演出:邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐,向部门内部员工进行预约节目; 邀请人员:公司高层以及各部门负责人,以发放请柬的形式进行邀请。 三、会场装饰 会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品,装饰出热烈、欢快、团结的气氛,舞台背景周边用汽球装饰,中心部位印制横幅,反映主题思想,装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单) 四、邀请 邀请对象除部门高层领导外,还邀请各部门负责人,邀请函设计制作了精美的邀请卡,上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的,吸引来宾参加的积极性。 公司高层领导由其秘书送达,各部门负责人由专人送达,并确认宾客是否能参加,以确定最后的人数便于安排。 公司员工团建活动方案篇3 一、活动时间: 20__年4月25日下午15:00——17:00 二、活动地点: 篮球场 三、活动目的: 通过几个游戏,让员工互相认识,增加团队的沟通能力和团队协作能力,使员工能够在训练中体会团队的重要性。 四、活动流程: 破冰(30min) (1)按照报数将所有员工分为46组,每组排成一排,从第一个人开始自我介绍,第二个人要先介绍第一个人再自我介绍,以此类推,说错即重新开始。哪组最先介绍完则赢。 (2)小组赛:每个大组先组内比赛,分为3组,时间最短的组获胜进入决赛; (3)决赛:通过小组赛的小组以绑足的方式行进一个来回,时间最短的为最终冠军 (4)输的队伍要接受惩罚:对赢的队伍说:你真棒!赢的队伍则回答:小意思啦! 石头剪刀布(30min) 每组派出一个人与另一组猜拳,赢的人要迅速抓住输的人,被抓住就淘汰换下一个人,哪组最先被淘汰完所有组员,哪组就输。两两PK,最后赢得队伍获胜,输的队伍每个组员做俯卧撑10个。 滚珠子 每组队员各拿一节水管剖面,裁判扔下一颗珠子,以接力的方式将珠子滚到桶里,用时最短的队伍获胜。 报数:(40min)这个游戏可以替换成“石头剪刀布” 此游戏有两个规则:一切服从裁判;如有不服,请参照第一条。 (1)1,3组合为一组,2,4组合为一组; (2)每组自愿(一定要自愿)选出一名队长; (3)每组按照顺序开始报数,1,2,1,2···所有人报完之后报1的人向左跨一步,报2的人向右跨一步,时间最长的一组队长需要接受惩罚:俯卧撑10个 第二次报数,输的队长需做20个俯卧撑,第三次40个,第四次80个,以此类推。 在游戏过程中,不允许任何人代替队长受罚,必须是队长受罚。这个游戏告诉员工,在工作中,员工的任何一点点小小的失误,承担责任的永远是领导。所以员工在日常工作中需恪尽职守,勇于承担。 抬单杠(可以用木条,报纸卷成的长条代替):(30min)——备选 每组分成两队,相向站立,伸出食指,将单杠放在食指上,保持单杠平衡并且每个人的食指都不能离开单杠,将单杠由胸前慢慢下移至膝盖。时间最短的队获胜。这个游戏主要考验大家的团队协作能力,游戏成功的诀窍是每个人的动作都要一致。 红与黑:——备选 游戏规则: (1)两队均选红,各得1分;均选黑,各减1分; (2)一队选红、一队选黑,选红者减3分,选黑者加3分 (3)第9与第10轮选择,得分乘3后计入总分。得分最高的队获胜 (4)沟通:两队在第四轮选择后,征得双方同意,可进行第一次沟通,双方各派一名代表外出面谈,面谈时间为一分钟;两队在第八轮选择后,双方必须进行沟通,面谈时间为一分钟。两队除按上述规则可召集的面谈外,禁止其它沟通。 游戏目的: 1、要取得长期利益,必须采取合作的态度。 2、团体合作的基础是相互信任。 3、信任来自于畅顺的沟通。 4、信任一旦逝去,难以补救。 五、现场人员安排: 主持人:___ 拍照摄影:___ 裁判:__ 六、道具: 布条;水管4根;桶;滚珠。 公司员工团建活动方案篇4 我们在事业上寻觅着生命的亮点。春节后几个月的忙碌过去了,为了丰富一下大家的业余生活,在公司之余组织大家一次春游踏青活动。 一、活动项目: 踏青 二、活动时间: 20__年_月_日 三、活动人员: 全体公司成员 四、活动地点: __山 五、活动目的: 1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。 2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流,彼此之间加深了解。 3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工能够充分认识到集体的力量。 4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。 5、本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。 六、活动具体实施方案: 1、活动日期:_年_月_日 早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。 游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。 2、活动地点:__国家森林公园 3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。 4、活动参与人员:略 5、预算费用:略 6、活动策划人:略 7、安全保障预员:略 七、活动团体游戏: 1、爬山比赛 2、游戏名称:交换名字 3、猜词游戏 公司员工团建活动方案篇5 为促进部门、员工间沟通交流,增进部门、员工间感情;增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情;丰富员工业余生活,展现员工风采、提高员工文化修养,营造一种健康、和谐、旺盛氛围,同时进一步推动企业文化建设,形成良好的企业向心力,通过公司给予的员工生日福利,切实体现公司对员工的关注、关爱、细心、用心。公司让所有员工都感受到大家庭的温暖。 一、适用范围: __ 二、适用人员: 全体员工 三、福利项目: 1、生日:公司统一购买生日贺卡,贺卡上有对员工祝福字样及总经理亲笔签名,生日贺卡有行政部统一管理,在员工生日当天或前一天当面发给员工。(也可通过第二项生日专栏方式) 2、生日专栏:管理部开设生日专栏,每个月在一号公布本月生日员工的姓名、生日日期,并附上总经理签字的生日祝福。 3、生日礼品:员工生日当天发放生日红包,另外当月生日的员工集体参加由公司工会组织的生日Happy! 4、生日活动经费:__元/人。 四、责任部门: 行政负责筛选员工生日的名单;工会负责相关费用的申请,集体生日物品的采购、礼物的发放,集体生日场地的安排并合影留念。 五、具体要求: 1、行政部在每月25日前筛选下月生日员工名单(以身份证为准),并将相关费用和生日员工名单提交常务副总处审批。 2 、审批后的生日员工名单,行政部提前三天准备好生日贺卡或生日礼物,并于员工下班前送给员工并予以祝贺。 3、祝贺标准:一张贺卡、一份生日礼物、公司工会组织安排当月生日员工集体活动。 四、费用预算: 按公司标准100元人(其中红包一份50元/人+员工活动经费50元/人)。 五、实施时间: 根据员工当月生日集体安排在当月的某个星期天。 六、活动方案 将当月生日的员工名字粘贴在宣传栏处,然后由公司的领导代表附上祝贺寄语 当月集体生日的员工公司送上祝福寄语,同时在生日活动中所有当月生日的员工共同唱首生日歌。 活动一:组织员工踏春、秋游(根据季节及气候安排) 活动二:组织员工一日游(如农家乐活动、风景采集、、烧烤等) 活动三:组织趣味性活动并有奖励(如知识竞赛、文娱活动、风采展示、茶花会等)活动四:员工会餐(在用餐时添加些即兴表演和展示节目) 活动五:卡拉OK(唱到happy) 活动六:组织员工看电影 通过上述福利活动可以让员工有个更好更放松的状态去放飞心情,让员工感受到公司的关爱与温暖,同时公司通过工会组织的一系列活动能零距离的接触到员工,也可以了解到每位员工的工作、生活状态以及每位员工的特色,对以后公司组织活动、文化起到更有力的推动作用。 公司员工团建活动方案篇6 活动 普罗希望之夜 活动目的: 在聚餐的增加员工之间的感情,增强团队的凝聚力和向心力,放松一下疲惫的心情。 活动时间: 20__年2月24日 活动地点: 金同乐 活动安排: 一、丁总讲话 二、就餐 三、就餐期间活动安排 开场白:目的就是要吃好、喝好、玩好,我们今天就 春天是一个播撒希望的季节,是一个大展宏图的起点。 尊敬的各位领导,各位股东,普罗的朋友们,大家晚上好,非常感谢大家今天能莅临普罗希望之夜的聚餐晚会,我是今天的主持。在开场之前首先有请活动的组织者咱们的丁总为大家讲话! 好了朋友们咱们今天的活动马上就要开始了,在开餐之前咱们先来做个小游戏,大家都知道,普罗公司现在是越来越壮大了,咱们人员也不短增加,今天趁这个机会我们也都来相互认识了解一下,但不是自我介绍,要通过其他人介绍出来。 活动一:各部门准备的小节目进行表演(上菜前) 1、说出他(她)的名字 活动规则:主要为考察员工之间的熟悉程度,先由丁总手持话筒,说出他所指的人(A)的名字,再将话筒交与A,接下来再由A拿话筒说出他所指的人(B)的名字…………以此类推,但是名字不得重复。如果重复要受到惩罚。 (1)快答题,必须在3秒完成。(答不上来者由大家提出惩罚方式) (2)表演节目(大家可以尽情展示才艺) 2、心有灵犀 游戏规则: 先选定选手,以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出词语中的任何一个字)向同伴提醒!(纸片A4、成语)另一个人来猜。每组包括10个词语。限时一分钟,回答的最多的获胜。 二、活动二(餐中或餐后) 1、倒着说(或倒着唱) 规则: (1)先划定出题的字数,好比这一轮出题必需在四个字以内,也就是说出题的人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在3秒钟之内把刚才的那句话反过来说,也就是“人好是我”,假如说不出或者说错就算失败。失败的人要受到惩罚。 (2)将两只老虎的歌词事先准备好,每句都倒着唱给大家听。 2、传话筒 找一个人背对大家,喊开始,话筒开始传递,喊停时,话筒停到谁的手上谁就要回答问题,回答错误要受罚。 猜谜语M快答题 比如:梅超风,打一品牌(康师傅);邮局的邮筒坏了,打一成语(难以置信)。 3、逢七过 游戏规则: 一桌人围着大圈,开始数数,通常从十以内的数开始喊,喊到7或者是7的倍数或者是带7的数字,比如7、14、17、21、27、28等等,不能喊出来,只能用筷子敲一下桌子或喊过,依次类推,一人错了,其他人还跟着喊,那么跟着的人也要受连累!(可以增加难度,在这中间不准说你、我、喝这几个字,说了的话也要受罚。) 4、猜数字 >规则: 猜数字(1~100)每猜一次范围缩小,最后猜中的人倒霉挨罚 >先由一个人来写一个数字,然后大家在1~100间进行猜测。每猜一次范围缩小,最后猜中的人进行抽签接受这份大奖。下一轮由受罚者再写数字,依此循环。 5、动作接龙 规则:事先准备好动作卡片,每五人为一组,第一人看卡片表演给第二人,第二人接下来表演给第三人,依次类推,第四人表演完,由最后一人猜出他所表演的内容写在纸上。 公司员工团建活动方案篇7 一、活动简介 此次团队建设活动是由:道具类设施游戏及团队协作类游戏组成。 该活动是展现员工团队协作力的平台。通过员工团队协作,各队进行比拼竞技,从而充分展示并提高员工的团队意识及协作能力。 本次团建活动的宗旨是:爱岗、敬业、进取、团结。 二、活动人员 公司80名职工。分为四队。 三、活动内容 1. “旱龙舟”————————————热爱岗位,企业心。 2. “团队美食大比拼”————————负责认真,工作情。 3. “蛟龙出海”———————————努力上进,有所志。 4. “八十人超大规模挑战蛟龙出海”——团结一心,万披靡。 四、活动时间及地点 时间:20__年 月 日,12:30—16:30 地点:MA_体育公园 五、活动流程及详解 (一)活动流程 9:00—10:00 所有人员集合,大巴发车开往MA_体育公园,由团 建老师在车上进行抽签分组,将所有人员,平均分 为4队 10:00—10:15 大巴车到达MA_体育公园,所有人员按照分组整队 10:15—10:30 由团建带队老师宣读活动内容简介及各项注意事项 10:30—11:30 “旱龙舟”团建活动培训指导及展开 (在本轮活动中决出的排名,将在下一轮“团队美 食大比拼”活动中获得不同程度的团建游戏支持) 11:30—14:30 “团队美食大比拼”团建活动培训指导及展开 14:30—16:00 “蛟龙出海”团建活动培训指导及展开 16:00—16:15 所有队员留影纪念,并颁发“ 80人超大规模蛟龙 出海”挑战成功奖杯 16:15 大巴出发,将所有人员安全送回公司 (二)活动详解 “旱龙舟” 每队分成2组,接力折返。比赛距离为30米,每支队伍由“起跑线”出发,以旱龙舟完全越过“接力线”为走完单程,站在“接力线”后待命的接力队伍接过并穿戴好同队的旱龙舟出发,以旱龙舟碰完全越过“起跑线”停表。比赛用时最少获胜。(队伍排名,在下一轮“团队美食大比拼”活动中将获得不同程度的团建游戏支持。) “团队美食大比拼” 依照方才“旱龙舟”决出的名次,分别在本来已有的装备基础上 附加获得如下装备。 第一名:扇子_1,手摇鼓风机_1,引燃酒精_1,秘制烤肉酱_1 第二名:扇子_1,手摇鼓风机_1,引燃酒精_1 第三名:扇子_1,手摇鼓风机_1 第三名:扇子_1 第一环节:各队队员使用原有装备+附加装备进行生火速度比拼。 将炭火完全生起后,各队依照生火速度可以来裁判区领取附加食 材。依次分别是:海鲜_1,红肉类_1,白肉类_1,蔬菜_1。 第二环节:12:30时,裁判将给每队发放闭合完整扇贝一个,最快速度将此扇贝烤至壳口张开的队伍,将获得神秘食材一份。 第三环节:13:40结束烧烤,所有队员共同努力,十分钟之内可以将各自区域整理清扫,并且通过裁判审核的,便可获得团队精美水果_1 (活动期间,会不间断穿插各类小游戏及各类美食奖励) “蛟龙出海” 每位队员的左脚与旁边队员的右脚绑在一起,仅最旁边两位队员绑一只脚,其余队员两脚都与旁边队员绑在一起,赛道长度30米,四队先分别挑战,能够在40秒内完成挑战的视为成功,方可参加80人集体“蛟龙出海”。 “八十人超大规模蛟龙出海”挑战 需全员参与,80人共进退,从起点行至终点,若中途出现摔倒或者绑腿绳松开的情况,需从起点重新开始挑战,最终能在90秒内完成,方视为挑战成功。(总练习加挑战时间不得超过60分钟) 六、活动预算 团建活动预算 序项目名称数量单价(元)小计总计 1场地(MA_体育公园) 1.01活动所用场地费----8000 合计 8000 2餐饮 2.01美食大比拼——烧烤(人份)801008000 2.02矿泉水1602320 合计 8320 3策划管理、布置 3.01活动策划费----4000 3.02活动执行费----8000 3.0312米长横幅4120480 合计 12480 4道具 4.01旱龙舟(副)2400800 4.02绑腿绳8010800 4.03八十人绑腿跑挑战成功奖杯1100100 合计 1700 5后勤 5.01大巴28001600 5.02保洁--400400 合计 20__ 总计32500

公司全员参与的活动

一、 活动目的(提升公司整体管理水平)

二、 活动对象(各单位,全员参与)

三、 活动主题(企业管理)

四、 活动方式(征文,有奖问答,管理知识大比赛,旅游参观,管理活动学术交流,看电影,晚会,自助餐,球赛)

五、 活动时间和地点

六、 宣传配合方式(文件通知,网站宣传)

七、 前期准备(组织架构,人员职责,策划,文案)

八、 中期操作(各种活动的组织与渗透,布置,实施)

九、 后期延续

十、 费用预算(XXXXXX-XXXXXXX)

十一、 意外防范

十二、 效果预估(提高了积极性,愉快欢乐中发现了漏洞,提高了管理水平)把题目列出来,然进行扩充,修改,到上下满意为止.

工会全员参与的活动

不是。

都有依法参加和组织工会的权利。任何组织和个人不得阻挠和限制

在公司中,工会往往会采用举办活动的方式来让工作人员放下工作进行释放的放松,是必须要全员参与的,参与活动可以将工作人员从紧张的工作中带出,使其能够得到舒缓,方便面对接下来工作,是工会的一种放松方式。工会活动本身就是丰富员工业余生活,缓解工作压力,增强集体凝聚力和团队精神而组织的,所以只要是公司员工都可以参加,包括新来的员工,但最主要还是看工会的决定。

全员参与的文化活动

企业的文化性活动都有哪些? 企业文化活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等。1)专题竞赛类:企业文化知识竞赛(包括企业理念、公司人力制度等)2)沟通类:比如总经理信箱、企业文化分享会等3)知识类:比如读书月活动、文化沙龙、论坛等4)娱乐类:联欢会、音乐会、卡拉ok赛、趣味运动会等5)体育竞技类:球类棋类比赛、运动会、登山比赛等6)艺术类:书法、绘画比赛等还有一些没有归纳进去的,比如企业文化培训、拓展培训、员工生日活动等,也是一些很好的形式。企业的文化性活动都有哪些? 企业文化活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等,有个找玩儿网上面都有很具体的活动内容,可以参考一下。单位文体活动项目有哪些?????? 单位的文体活动可以组织的相对简单一些,可以根据实际情况组织一些如蓝球、乒乓球、羽毛球、网球、象棋、扑克、拔河比赛、歌舞晚会、猜迷语、自行车慢速比赛等等。企业文化活动有哪些 企业文化活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等。1)专题竞赛类:企业文化知识竞赛(包括企业理念、公司人力制度等)2)沟通类:比如总经理信箱、企业文化分享会等3)知识类:比如读书月活动、文化沙龙、论坛等4)娱乐类:联欢会、音乐会、卡拉ok赛、趣味运动会等5)体育竞技类:球类棋类比赛、运动会、登山比赛等6)艺术类:书法、绘画比赛等还有一些没有归纳进去的,比如企业文化培训、拓展培训、员工生日活动等,也是一些很好的形式。工会文体活动有哪些 工会应积极争取企业行政支持,妥善用好工会经费,不断加大对文化设施和文化阵地的投入,添置文体活动器材,最大限度地满足企业和职工开展文体活动的需要,结合不同年龄段职工的不同需求,从职工角度出发,开展喜闻乐见的活动内容,如传统的看电影、旅游等,或者为年轻职工开展动漫、CS、球类、拓展等项目,为中年职工开展健步走、踏青、戏曲、观看展览等项目。企业文化活动有哪些比较常见的种类 企业文化活动一般有:员工活动类:生日会、年会、读书分享会、文化沙龙等;体育竞技类:趣味运动会、球类棋类比赛、运动会、登山比赛等;专题竞赛类:企业文化知识竞赛等;企业培训类:企业文化培训、拓展培训等。企业趣味集体文体活动游戏有哪些 搞些全员参与的趣味运动吧,比如说背夹球的赛跑啊,长板鞋啊这些东西一个企业的企业文化都有哪些 一个企业的企业文化我觉得不仅仅是一个企业对外形象的展示,同时也是对自己企业的发展作出详细的认识与规划。所以我认为一个企业的企业文化应该包括企业的发展历程和企业的发展方向以及企业的内部的组织结构。还应该通过你企业的工作性质和市场定位来完成一些企业文化的建设,比如说一些与同行业相比的一些优势、一些别人可能做不好的一些地方,都能充分的让你们的企业脱颖而出。一个企业的文化还可以加入企业的一些组织活动、团体活动展示,团队的力量是很大的,让人一看就觉得很亲切很有温度,而不是一些冷冰冰的字眼可以代替的。企业文化的作用就在于加强别人选择你们的信念,让客户加强你们之间的信任,放心把业务交于你们去处理,一个好的企业从他们的企业文化你就可以看出是不是真的好。企业文化建设的活动有哪些? 当员工在参加企业组织的运动会的时候,当员工在参加年会的时候,当企业在参加公司组织的员工生日会的时候,当员工参与企业学习与培训的时候,这些都是企业文化活动的一部分!企业文化活动可以分了哪几类?又有那些?一、企业仪式活动这是企业必不可少的文化活动,可以激励员工更好的工作。例如:新年晚会,公司庆典,表彰大会等二、企业文体活动这是一个有利于身心健康的企业文化活动,可以陶冶企业员工的情操!例如:企业运动会,文艺演出,晚会等三、其他类别论坛,交流群,沙龙,座谈会等等。人力资源在组织企业文化活动的时候一定要搞清楚为什么组织这次活动的目的是什么,才能找到适合当下企业所缺乏的精神而策划的活动!

全员参与改善提案活动

改善提案的评比方案1、目的:为了拓展广大员工参与公司管理的渠道,充分发挥员工的聪明才智,推动公司技术改进、改善经营管理、增强企业活力、鼓励员工多提改善提案、双提(开源、节流)项目及合理化建议激励员工的参与来提高士气,以持续不断地进行现场、管理改善,同时不断提高员工的主人翁精神和工作能力,实现公司和员工的双赢,特制定本办法。 2、意义:所谓改善提案是指公司通过一定的制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施有利于改善公司经营活动的革新建议、改进意见、发明创造等。它是激活员工智慧,推动全员参与、持续改进的有力武器。一来可以求取经济效果,二来可以提高士气。改善提案工作的开展可以刺激员工对自己的工作多加思考;让员工有被别人赏识的机会,因而获得工作的满足感、参与感;表示公司愿意接受员工的构想、主张鼓舞员工提出创造性建议,以利公司运营;对员工建议有一套处理的方法;发掘潜在人才加以提升,使其对公司做出更大的贡献;取得提升产品质量和降低成本的构想。改善提案活动最重要的是追求一些无形效果,而不是直接追求经济价值。通过改善提案活动,可实现员工的全员参与,提高员工发现问题、解决问题的能力,培训员工的问题意识和改善提高意识,使改善自主化、全员化。 但在改善工作的开展过程中,总是存在一些误区:公司还有很多重要的工作没做,工人素质这么差不可能提出好的建议,因而改善提案活动产生不了任何效益。微缺陷与大缺陷之间存在成长、积累的过程。员工关注现场的问题,往往能够将微缺陷解决在萌芽状态,避免大缺陷甚至重大灾害的产生。一定要摒弃员工改善提案活动是“芝麻”的观念。 再有:改善活动必须要持续开展,对此有人抱有疑虑:现在提出这么多提案,一年以后不是没提案可提了吗?实际上在国际上一些知名的大企业在改善活动的开展中,一直维持着员工的提案数量在每人每月10件以上的规定。这是因为员工能够在改善过程中不断提升自身能力,能够发现更深层的问题。担心改善以后就没有提案可提是没有必要的。总之:改善,不仅是公司从生产到客户端的全面品质改善,更是全员深度参与公司经营的改善。提案改善活动象征着现代企业管理水平的改善和提高,从侧面反映出了公司发展的强烈愿望和努力的积极态度,随着提案改善制度实施的进一步深入,公司的工作能力将会得到不断完善,进而使得公司的各项管理工作都上一个新台阶。 3、改善提案特征:3.1员工改善提案活动的范围可以涉及企业经营管理的所有方面。只要是对企业有益就可以进行提案,如安全、卫生、环境、成本、质量、效率等;但提案应当尽量避免对他人的诽谤与投诉,如要求提高工资待遇、要求其它部门改善工作与服务态度等。3.2提案要求员工必须立足于先解决了自己工作中的问题点,再提出改善提案。 3.3由直属上司审核。由自己的直属上司进行审核可以做到公正而迅速,汇报、审核的过程可以收集有用的情报,并且可以达成对部属工作的熟悉之目的。 3.4对实施提案给予奖励。通过奖励使提案成果价值明确化,引导员工做出更好的提案。 4、适用范围:适用于天津航天瑞莱科技有限公司的每位员工、团队和部门提出的有利于现场、管理、技术创新、设备改造等方面提升和改进的提案。 5、原则提倡全员参与,立足本岗,并由提案人参与实施。对于可行性提案部门管理 者应指导、培训、引导、帮助下属完善提案,并取得良好效果。 6、改善范围每一件工作,都有很大的改进余地,改善无止境。员工要充分发挥自己的主观能动性、创造性,找出工作、生产经营等过程中存在的问题,并提出有效的、可实施的解决办法或方案,包括但不局限于以下内容:6.1 安全防范:试验中安全作业、灾害的预防等 6.2 质量提升:有利于试验质量品质提升:6.3 成本节约:试验使用的原料、辅料、能源等使用流程、方法方面的改善、节约6.4 现场改善:生产现场、环境等方面的改善,提升工作效率6.5 设备维修/改造类:设备自动化、省力化、省人化及省时化的改善; 6.6 技术创新:试验技术、工艺改善提升; 6.6其他类:其它有利于公司生产运营方面的提案 4. 非改善提案范围7.1批评、抱怨、无具体的改善内容; 7.2曾被提出采纳过的改善提案; 7.3已由其他部门实施直接引用的; 7.4已被指令整改的; 7.5设备故障需恢复的; 7.6只提出问题而无改善方法的; 7.7岗位职责范围内的工作; 7.8属民主生活会内容的。 8. 改善提案管理及评审委员会委员会主任:**** 委员会副主任 评审委员:****** 8.2职责8.2.1组长:改善提案活动的总体方针制定, 改善提案的活动中重大事项之决策。8.2.2副组长:全公司改善提案活动开展的推动,改善提案方案的审批,及提案所需重大资源的审批。8.2.3推进专员:进行相关培训,协调提案人与各部门间的沟通,提案评分准确性的抽查,提案实施进度的验证、提案效果的验证、组织优秀提案发表和表彰会议等。8.2.4部门组长:部门内改善提案活动推动,提案可行性评估,提案实施所需资源的协调。引导完成提案,提案效果的点检。8.2.5部门兼职提案员:提案申请表的收发和上报,提案的归档备案。提案评分准确性的抽查,提案实施进度的验证、提案效果的验证。 9. 流程及职责10. 评审奖励细则10.2.1鼓励奖:若提案本身具有积极意义但因一些客观原因而无法实施,经部门经理同意可给予鼓励奖5元。 10.2.2评分标准10.2.3奖励规则注:提案人与实施人为同一人时可获得两份奖金。 10.2.4月度绩效为实现改善提案情况稳定上升,制定以下目标和绩效 10.2.4.1 各项绩效指标定义①、月提案件数:各部门上交的提案总数量,包括采纳与未采纳的提案;②、月有效提案件数:被审核予以通过的提案件数,未被审核通过不予计数。 ③、月提案人数:按月提案件数统计提出改善提案的人数,如1人提两条及以上提案,计为1人;④、月人均提案件数:月人均提案件数=月有效提案件数/部门关键岗位总人数;⑤、月提案参与率:月提案参与率=(月度提案人数/部门关键岗位总人数)*100%;⑥、月提案实施率:月提案实施率=(部门采纳的提案已实施件数/总件数)*100%;10.2.4.2 各项绩效具体指标①、生产部门月人均提案件数≥0.6件/人;其他部门月人均提案件数≥1件/人②、生产、技术、设备、供应、综合部门负责人每旬至少提出并参与实施的提案一份;但不作为部门人均提案率的考核范围。③、各部门月提案参与率≥60%; ④、各部门月提案实施率=100%。 ⑤、每月上报改善提案分配表:10.2.4.3 奖罚①、未满足月人均提案件数的部门,给予相应的部门负责人50元负激励,兼职改善专员连带100%;生产每月提案件数在0.8件/人≤月人均提案件数<1.0件/人,给予相应的部门负责人50元正激励,兼职改善专员连带100%;1.1件/人≤月人均提案件数<1.3件/人,给予相应的部门负责人80元正激励,兼职改善专员连带100%;月人均提案件数≥1.4件/人,给予相应的部门负责人100元正激励,兼职改善专员连带100%;综合、技术、管理推进组、设备、供应每月提案件数在1.2件/人≤月人均提案件数<1.5件/人,给予相应的部门负责人50元正激励,兼职改善专员连带100%;月人均提案件数≥1.6件/人,给予相应的部门负责人80元正激励,兼职改善专员连带100%.②、未满足第二条指标的,上述所有正激励折半,负激励不变;③、未满足月提案参与率的部门,给予相应的部门负责人100元负激励,兼职改善专员连带100%;④、未满足月提案实施率的部门,每未实施一条给予部门经理10元负激励,兼职改善专员连带100%,提案实施完成后将相应的负激励奖回。 10.3其他激励措施10.3.1改善提案活动中表现突出的员工,在优秀员工、星级员工评定、旅游费评定、职务晋升等方面同等条件下优先考虑;10.3.2 对采纳的新工艺、新方法等,可由采纳部门提出,经公司评审委员会确定,用建议者的名字命名并载入公司事记; 10.4.1特殊奖励改善提案优秀先进个人评比条件:(1)必须由评审组评经过评审的方可生效; (2)评审组评审后被采纳参加评比; (3)提出的提案被采纳的数量最多;(4)提出的提案符合车间工艺及改善要求的; (5)根据采纳数量评出最佳提案人两名 改善提案优科室评比条件:(1)每月科室必须上报改善提案,不上报的科室取消评比资格 (2)必须由评审组经过评审的改善提案方可生效;(3)评审组评审后被采纳改善提案数量作为评比对象; (4)按照各科室采纳提案率进行计算评比;(5)根据各部门的季度提案率评出最佳提案科室一名。

全员参与的团建活动的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!