hello大家好,今天来给您讲解有关拓展与团建的区别的相关知识,希望可以帮助到您,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

拓展与团建的区别

拓展和团建是企业以及组织中常见的一种活动形式,通过不同的方式和目的来帮助员工进行个人能力的提升和团队凝聚力的增加。虽然二者都是为了达到团队成员之间更好地相互合作与协作的目的,但拓展和团建在活动方式、目标以及效果上存在着一些区别。

在活动方式上,拓展更加注重对个人能力的挑战和训练。这类活动常常包括户外探险、攀岩、漂流以及各种挑战项目等,通过这样的活动来培养员工的勇气、团队意识、沟通协作能力以及解决问题的能力。而团建活动则更多地着重于员工之间的互动与交流,通过团队游戏、聚餐、座谈等形式来加强团队成员之间的沟通和认同感。

在目标方面,拓展的目的更加着重于个人能力的拓展和挑战。通过各种训练项目,拓展活动旨在培养员工的自信心、适应能力、领导力以及创新精神等。而团建的目标则更侧重于增加员工之间的团队凝聚力和信任度,提高合作效率和工作情绪。

在效果上,拓展活动更加注重于培养个人能力和领导力,通过挑战和训练来激发员工的潜力。而团建活动则更注重于团队凝聚力的增强,通过活动的欢乐氛围和团队互动的机会来建立更加紧密的合作关系。

拓展和团建虽然都是为了增强团队凝聚力和提高员工的综合素质,但在活动方式、目标以及效果上存在着明显的区别。企业在选择拓展或团建活动时,应根据自身的需求和目标来灵活选择,以达到最佳的效果。无论选择何种形式的活动,团队的凝聚力和员工的个人能力提升都是企业发展的重要保障。

拓展与团建的区别

国内,拓展的含义:发现团队的机能障碍,解决团队问题。益德。拓展——以团队的形式参加,激发个人潜能,解决团队问题国内,团建(team building)的含义:1)团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为(来源百度百科,这是建设团队的定义)2)team building,团队活动指的是广泛的活动,在一个商业环境中,通常,提高团队绩效。(来源百度百科)从以上可以看出在国内,拓展和团建是两个概念区别细微,甚至是混淆的。关于拓展还有一些其他的定义:户外拓展、素质拓展、拓展训练、拓展培训等。没有明显的区分。国际和国内对团建和拓展的定义,虽然是有些不同,但是国际上和国内对团建和拓展的本质认识还是一致的,即:拓展的本质——激发人的潜能团建的本质——解决人际关系

拓展团建的意义

一、 拓展对于个人的意义: ①改善身体机能,强健体魄,认识自身潜能;②增强自信心,改进自身形象,克服心理惰性;③完善性格结构,磨练战胜困难的意志与毅力;④克服浮躁与颓废,更好的面对工作与生活中的挑战;⑤认识团队的作用,增进对团队的参与意识和责任心,启发想象力与创造性;⑥提高解决问题的能力,学习欣赏别人;⑦学会关心他人,助人为乐;⑧帮助提升对于人际关系的处理。二、 拓展对于团队组织的意义: ①使团队成员进一步明确和认同组织目标;②增强团队的凝聚力,树立成员间相互配合与支持的团队精神,提升团队意识,改善团队成员间的人际关系;③形成积极向上的团队氛围,改进团队内部的沟通与信息交流,使团队在面对困境与挑战时能更加从容有序;④提升员工更佳的领导与管理才能,挖掘团队成员的内在能量,使之聚合,并在工作中更好的释放出来。现在大家都认识到拓展的目的和意义了吧!但是这件很有意义的事,同时也存在一些质量、安全等方面问题需要注意哦。 成都文宇拓展 ,可以为团队组织提供专注、安全、高质量的拓展团建方案。欢迎咨询

拓展团建总结

不知不觉中一个快乐有趣的活动又告一段落了,相信你一定有很多值得分享的经验,该好好写一份总结把这些都记录下来了。我敢肯定,大部分人都对这个活动总结很是头疼的,以下是我为大家整理的关于团建活动总结范文(精选11篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。   团建活动总结1 参加工作组织关于团队建设主题的活动,主要有以下几点心得: 1、团队一定要有一个目标。正如董事长所说,没有方向的团队就如同没有方向的船,遇到什么风都是逆风,没有助力,团队形成不了合力。全体成员围绕一个目标,更容易形成强大的团队力量。 2、明确的分工和和合理激励。即把合适的人放在合适的位置并给以他最大的动力。人的潜能无限,需要得到最大开发,但是前提是需要有孕育潜能环境,这有赖于公司给予合理分工、明确的职责以及合理激励制度。合理分工会让效率大大得到提升,每个人明确自己的职责,明白自己该干什么,达成什么样的目标,同时配以前进动力,自然执行力和团队合作都比较强,这才是团队合作最基本最重要要素。 3、加强自身功力修炼,努力为团队出力。“穷着独善其身”,董事长引用这句话来阐述自我学习与进步的重要性,在工作之余,不管是个人还是公司都要积极自我学习、自我成长。 4、“达者兼济天下”,团队之间相互多支持和帮忙。没有完美的个人,只有完美的团队。一个人力量必竟有限,工作中也难免会遇到一些问题,如果能够在做好自己工作同时多去帮助身边伙伴,既提升了自己,还收获一份真挚的友谊,同时为公司营造一种良好氛围。 5、允许团队之间存在一定磨合期以及个性差异。每个人秉性和天性都不一样,相处难免会有只站在自己角度考虑问题时候,这时多多担待,给予团队一定磨合时间,同时也允许个性化发展,呈现多元化公司范围。 6、关于公司SWOT分析,个人体会是优势在于大国内教育体制化、指标化,同时开始有很大一部分社会精英意识到教育的问题并尝试做些改变,国内市场上真正提供精致教育产品的公司也较少,能把中西教育精髓结合到精致的更少,这给予公司巨大市场机会。劣势在于教育行业前期需要投入非常多,市场培育周期较长,只有慢慢才能做出效果,且人才难寻,在浮躁商业社会当中,真正愿意投入到做好教育优秀人才难找,而当前市场上竞争又相当激烈,需要在做好产品和把握市场机会上寻找平衡。   团建活动总结2 一、沟通是真诚搭建理解的坦途,只有真诚沟通才能相互理解。 我们的小组只有4个人,暂且不谈学习其他科目,很多时候我们除了做项目,我们各自都有自己的其他工作,有的是学院干部,有的是系里的干部,而且身兼多职,这就需要占用我们的一定时间。这时候良好的沟通显的更加重要,只有沟通好了才能及时发现问题,解决问题。我们平时都是通过聊天的方式进行沟通。有人曾经问我:怎么整天见你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作。那不是乱聊的,尤其在时机和话题的选择上。利用课间的休息时间聊聊项目的话题,目的只有一个:拉近距离,融洽气氛,了解情况,施加影响。还有比较喜欢用的就是娱乐,尤其是下棋、打牌、能体现人的性格,想藏都藏不住。性格无所谓优劣,最重要的是因人而异,善加利用。 二、关爱组员。 人是最富有感情的,每个人在生活中都会遇到这样那样的困难,这时候组员之间要相互帮助,真诚的为对方出谋划策,这将更牢固小组人员之间的感情。使我们的小组“温馨”之家的感情日益浓厚,责任感不断增强,同时给组员创造一个轻松的开发环境,是搞好团队建设重要一环。 三、激励和信任可以有效地增强组员的使命感。 提高组员的自信心,给组员有更多的机会锻炼及证明自己的能力,促进工作的顺利完成,保证工作质量,同时使组员在心里产生可亲可敬的形象,觉得小组里的人是值得信赖的。当然我们没有资金投入开发,不可能有物质上的奖励。真正重视团队成员的意见并给予适当的授权,完成任务时给予及时的肯定,失败时给予真诚的帮助和鼓励,比物质上产生的激励作用要来的强烈和持久的多。 四、服务,这是团队建设的核心内容。 每个组员都应该为我们组服务。而项目组长更多地想的是对这个团体的责任,目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队,而不是某个人来完成。要立足于服务,给团队成员创造出一个良好的工作环境。换句话说,组织者的任务是把台子搭好,让团队成员把戏唱好。即便是团队成员最终超越了你,你真诚地帮过他,他自然也会帮你,何乐而不为呢?不要吝啬的把你知道的东西告诉你的同伴,不要有妒忌的心理,这是非常忌讳的。这里需要指出的是:服务不等于麻木听从,是有原则的,会有不少误解、委屈,也会很"吃亏",但你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆。 五、协调和组织。 也就是把合适的人放在合适的位置上。作为一种具体的技能和工作内容,这是和沟通和服务连在一起的。把前几项做协调组织基本上就是个水到渠成的问题。由两个需要注意的方面,一是要注意实际情况,因人就势;一是要注意尽可能合理地分配任务。 团队要想建设好,不仅仅是老师的引导有方,或是项目组长的亲力亲为,而是团队里每一个人的努力,只有项目组长热心、负责、真心的和团队成员交流,充分调动团队每一个人积极参与团队建设和未来的发展,大胆创新、不断进取,团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力,才能营造一支和谐、高效的团队。   团建活动总结3 “康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之。”一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林中生长出来,这棵树如果离开这片森林,风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛,而是团体赛。增强领导才能,实施人文管理,倡导人尽其才,各司其职,增强团队凝聚力、向心力,实现智慧共享、资源共享,合作共赢,最终成就一支优质高效的团队,从而助推企业跨越式发展。 一、增强领导才能 增强和发挥领导的指导作用,首先领导必须以身作则,为团队成员起榜样和示范作用;明确企业的经营理念、目标;明确各团队成对员的角色和责任分工,充分发挥团队成员各自的才能,激发每个成员最大的潜能。《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断,让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智,颇具组织、领导才能的狼首领,正是在它的英明带领下,群狼捕猎成功、共渡难关。 二、增强团队合力 在每一所企业里,都有一个庞大的团队,大家由于心态、观念、能力的不一致,难以高效地完成各自的目标,正所谓“百姓百心”,很多工作进展缓慢,作为领导者和管理者必须以人为本,采取科学有效的管理方法,让全体员工凝成一股绳,建设一支高效团队。 1、目标引领:团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的.看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。因此领导者要提出先进的办学目标,以办学目标引领团队前进的方向,使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识,增强团队成员对团队的向心力、凝聚力,使团队走向高效。 2、沟通协调:领导要进行充分沟通,引导团队成员调整心态和准确定位角色,把个人目标与工作目标结合起来,明确知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增强团队成员之间的沟通和协调。领导要及时发现团队与中层领导之间的矛盾冲突,通过沟通和协调,促使二者之间不断达成共识,更好地促进目标的实现。 实施人文管理没有规矩不成方圆。同样,企业要加强团队建设必须要依靠制度,但在制度的规定上要有弹性,体现人文化管理。人文管理还体现在领导者要放下领导的权利,以优秀的人格魅力来管理团队,让团队成员心服口服。   团建活动总结4 团建是一次从无到有,从陌生到熟悉的过程。看似周而复始的小游戏,其实都是新的开始。脱离了学校的象牙塔,第一次参加这种活动,需要磨合的往往不止是工作的熟悉,更是生活上与观念上契合度的贴近。说实话,这个团队,让我感到舒服。遇上相处舒服的人并不容易,虽说只有短短一天的相处。 团队,这个词不轻不重,人心齐了,那叫团队,人心不齐,那就是乌合之众。在团队中,每个人都扮演着一个角色,参与者并不是旁观者。这个世界以一种矛盾的方式充斥着冷漠,见过声嘶力竭的呐喊者被社会的冰冷抹去棱角,见过曾经意气风发鲜衣怒马的少年也走向了成长的虚无。所以有人害怕登上高楼被恶语推搡,宁愿做汲汲营营于世的旁观者也不愿拨开迷雾追逐信念。你偶尔可以停下来休息,但是别蹲下来张望。 说好,听好,配合好,做好。对一个团队来说往往是至关重要的。很庆幸队伍里有一群可爱的人,没有放弃,没有抱怨,没有骄傲,只是给了自己一个目标,就往前冲,只要方向是对的,就不怕路途遥远。然而更要记住的是,仰望天空的时候,也看看脚下……   团建活动总结5 前段时间,综合设计咨询分公司进行了主题为“凝心聚力砥砺前行”的团建活动。作为一名新员工,我很有幸参加了这次活动,并通过这次活动收获满满。 第一天,人员分为三组进行游戏比拼,每一个游戏都需要脑力、体力以及团队合作,尤其是最后一项游戏—要求团队七名成员在八分钟时间内完成五项游戏项目。当时的情形依旧历历在目,犹记得在练习时,我们队在让排球在鼓面上掂六次这一项一直未能成功。在正式比赛时,我们吸取前一队的经验但是依旧未能成功,后来找到了适合自己队的一种方法终于克服了这一项目,在八分钟内完成了所有项目。 第二天,全体人员徒步穿越大峡谷。非常触动我的是,前半路程并不好走,需要踩着石头通过一片又一片的有水区域。穿凉鞋的同事便义无反顾地下到水中,帮忙搀扶着其他人员通过。在危险难过的路段总会有同事伸出援手。虽然天气炎热,但是无一人中途退出。 作为一名刚入职的新员工,我们要在具备脑力和体力的注重团队合作。众人拾柴火焰高,加强团队协作意识,才会使工作更高效、更高质量的完成。在遇到困难时,不要退缩,迎难而上,学会坚持,提升自己的同时多向他人学习。 团建活动所教会我们的不仅仅是在游戏中。今年公司迎来了大发展,成立了综合设计咨询分公司。对于我们综合设计咨询分公司来说是发展的重要时期,需要所有员工团结起来,凝心聚力,推动公司的发展。有竞争才有动力,在竞争的压力下,会有更大的动力去做好每一件事情,去激发更大的潜能,最大限度地发挥自己的执行力。在工作中,要借鉴他人的经验,学会创新。不管遇到什么样的挑战,要迎难而上,坚持到底,挑战终将变为我们前进路上的垫脚石。无论在生活还是工作中,同事之间要互帮互助,在和谐的氛围下共创综合设计咨询分公司美好的未来。 祝愿设计院和综合设计咨询分公司发展的越来越好,希望自己能不断提高自己,做好自己的本职工作,尽可能为公司贡献自己的最大力量,为公司的发展出一份力。   团建活动总结6 丰富多彩的体验式拓展训练让我们认识到什么是团队:团队是一个整体,团队中的每一个人就是个体,个体之间只有相互信任、互相帮助,才能打造一支高效的团队。一个良好的团队需要一个诚智的决策者,更需要一群优秀的执行者,这两者缺一不可。 通过团队圣塔、贪吃蛇等团建活动项目,我们深深的体会到:团结就是力量,一个良好的团队应该具备这些特点: 1、团结。如果一个团队不团结的话,那么这个团队绝不会成功,这是最基本的因素。 2、信任。队员之间要互相信任、互相认可,不要因为一点儿小事就抱怨,从而让整个团队止步不前,因此我们应该多一分信任,少一分抱怨。 3、互助。队员之间应该相互帮助,相互扶持。人心齐,泰山移。如果这个团队有凝聚力,那样就会离成功更近一步。 4、责任心。团队有责任心也是尤为重要的,当一个团队中某一个队员发生某些不确定的因素时,每一个人都担起各自的责任,而不是推卸自己的责任。 5、创新。创新在当今的社会中是每个人必备的技能。如果一个团队一直循规蹈矩、墨守陈规,没有打破思维定势的勇气,那这个团队就会被别人超越,落后的越来越远。正所谓失之毫厘,谬以千里。 团队的鼓励,良好的人际,热情的氛围,激情四射的青春……这些增加了我们战胜困难的勇气和不断前进的力量,让我们懂得如何更好有效地与他人沟通、与他人合作。 因为年轻,所以不怕失败。只要我们少一点浮躁,多一点稳重,就一定能绽放出我们年轻人的个性和风采,未来的舞台永远属于年轻人!   团建活动总结7 在短暂的团建活动中,我们半仙队共同完成了团队升塔、贪吃蛇、不倒森林、循环报数、欢乐节拍等一系列的团建活动任务,在寓教于乐的团建活动中受益匪浅。 让我们拓展感悟最深的就是团队圣塔,在第一轮比拼中,由于我们缺乏有效的领导,没有找到正确的方法,导致整个团队处于迷茫的状态,每名队员面对花花绿绿的小圆块不知所措。在第二轮中,我们虽然找到正确的方法,每个人也明确了自己的角色,但是在执行过程中,还是因为有队员出现错误、后面的队员不能及时作出应变,结果还是不尽人意。经过对前两轮的总结和反思,在第三轮中我们团队制定了完善的方案、分工明确,出现问题后就及时进行了调整,最终顺利地完成了挑战任务。我们半仙队在这三轮挑战的中逐渐磨合、完善、成长。在接下来的贪吃蛇、不倒森林等项目中,发挥越来越好,配合越来越默契。 本次的团建活动,让我们深刻地认识到:一个团队的成败取决于它是否具备有效的领导力、正确的方法、快速准确的执行力以及相互之间的协作能力。同样,我们在日常工作中,要树立团队意识,从整体出发,发挥自己的最大能力,才能助推公司一步步地走向辉煌。 感谢集团给我们这样一次成长的机会,让我们在职场适应期,及时调整状态,快速转换角色,为我们今后更好的工作、学习奠定了坚实的基础。相信在中慧的这个大平台上,通过不懈的坚持和努力,我们一定会走的更远、飞得更高。   团建活动总结8 时间飞逝,转眼已经过去了半年之久,这已经是我第二次进行拓展训练了。这次我们的拓展训练项目比上次更有难度、更有挑战性,维持一天拓展训练让我们学会了很多很多。 早上10点钟我们准时集合,我们八十多号人站在这边显得非常得热闹。因为现在夏天,所以天气也比较热,也正是锻炼一个意志最好的时机。我们没有时间去观赏附近的景色山水,也没有时间去给历史悠久将军庙拍照留恋,而是立刻投入到了拓展训练中去了。 拓展训练是按照拓展方案去进行拓展的,所以拓展设计得非常科学。首先在园内集合完毕之后,我们进行了维持一个小时的拓展热身项目。这样可以防止训练带来不必要的拉伤,同时也可以通过热身带动团队之间的气氛,让每一个人更好地融入到团队里面去,让团队更加团结、更加强大。其后我们通过呐喊队名口号、队名将团队的激情激发出来,让队员更好地投入到拓展训练中去,去挑战自己,去突破自我。拓展训练结束之后我们一起进行分享心得体会,每一个人都将自己的亲身体验描述出来。这样不断加强团队之间交流,更重要的是我们更加信任我们的团队了。 高强度拓展训练可以提高一个团队的团结意识。面对眼前的拓展训练,我们学会了利用团队的力量,让每一个团员都发挥出自己的优势,通过互补打造出一个完美的团队。每当队员顺利完成项目之后,我们的内心体会到了胜利的喜悦和自豪感,获得了极大的心里满足。 通过这一次拓展训练我们认识到了自身的潜能,自信心也增强,也更加有勇气去挑战自我了。团队的团队意识增强了,同事之间的沟通也也多了,工作的效率也更高了。 把员工放在心上,增强员工归属感。 那么什么员工归属感?员工归属感是指员工经过一段时期的工作,在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,这些感觉最终内化为员工的归属感。 一个优秀的员工总是具有强烈的团队合作意识——团队成员之间相互帮助、相互学习、共同努力、相互尊敬,员工在团队内的重要性更为明显,其团队意识也就更强烈;团队对于企业的重要性比个人要更为明显。利用团队的中介作用,企业可以更有效地培养员工的归属感。 面临严重缺少归属感,没有主人翁精神等问题,这是员工派遣这一特殊用工方式所独有的,是众多派遣企业所共同面临的困境,也是广大派遣员工的普遍困惑,就目前现状而言,还没有更好的、根本性的解决措施。但是我们可以通过采取拓展培训补救措施,来让更多的派遣员工体会到集体的关爱与温暖,提高企业归属感。 当前行业改革措施不断,利益冲突在所难免;员工受外界各种思想观念的影响,攀比、狭隘、自卑等问题极有可能影响员工归属感。如果这些问题不解决好,就会成为企业的不安定因素,影响企业的稳定。而吸共命运,能大度平静地工作和接受工作中的各种挑战,乐观豁达,能正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉,具有自尊自信、积极向上的良好心态,尽全力完成组织交给的任务。 不断改善员工的工作和生活环境,特别是对一些基层员工的工作生活场所,加大资金投入,进行改善,给员工营造家的感觉。三是建立通畅的沟通渠道。可利用内部局域网开辟员工之家,通过网络平台或召开座谈会等形式加强信息交流,使员工与员工之间,员工与领导之间都能进行有效沟通,释放心中的不快,达到思想疙瘩的化解,共识的产生,提高员工的职业忠诚度和归属感。   团建活动总结9 在我看来,团建的意义就是凝聚团队的力量以及让每个成员都有团队的意识。在工作中亦是如此,每个人都是公司组成的重要部分,互帮互助是我们的基础思想,拼搏奋进是我们的初心驱动。实现目标是我们的成功果实。 在团建的.活动中,我们遇到了各种困难,但面对困难我们毫不畏惧,作为我第一次参与公司团建,起初我并有体会到团结的力量,当我们做游戏活动碰壁的时候,我看见我们队伍一起围成圈谈论战略性方案时,我才体会到团队的力量。虽说谈论都各执一词,但为团队获得最终的胜利是我们坚持的初心。要问我什么是团建?他就是让你不再孤单拥有归属感,让你不在像一匹孤独的野狼,让你体会到个人和集体的区别,让你意识到团队的力量。它的意义不再于形式上的奢华,而在于它给我们带来了什么价值。 最后我要说的是团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢。比铁还硬,比钢还强。   团建活动总结10 6月7日早晨八点,在领导的安排下,我和公司四十多名同事准时从公司出发,开始了为期两天的拓展培训活动。开始的时候我以为和以前一样是出去游玩两天,活动开始后,我发现此次是以团队建设为目的,并不像以前那么简单。 回想团队建设中的点点滴滴,活动中给我印象较深刻的两个项目是“信任背摔”和“盲人方阵”。首先说下“信任背摔”,毫无疑问,就是站在距离地面一米多的平台上,背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墙的同事都很认真,可是当我站在平台上时,还是有点紧张,平台随着我上去不停抖动,深呼吸后,随着同事“3、2、1”的喊出,我倒了下去。 “信任背摔”这个项目整体来说还算顺利,通过这个游戏,我深刻的感受到信任与被信任的重要性,只有足够的`信任自己的团队,倒下来的时候身体才会笔直,笔直倒下不但可以减轻下面同事的负担,对自己也更安全些。由这个游戏延伸到工作生活中,我们也应该做到足够的信任对方,不管是同事还是朋友,同时也要尽力做到让团队信赖自己,才能够出色的完成某些任务。 “盲人方阵”—首先教练为我们介绍了“盲人方阵”的规则,参加此项目的所有成员都带上眼罩,然后找到绳子,把绳子做成一个正方形,过程中不可以相互说话。我们讨论了一小会,简单说了那些肢体语言代表前后左右,怎么把绳子抻成正方形。带上眼罩后,教练把要求改成了等边三角形。游戏开始后,我摸索着向前走,有人把绳子递到了我手上,可是我很快发现自己被绳子绕住了,一小会后有人拍我的手让我松开绳子,把绳子理好,接下来我就是服从安排。四十分钟后我们摘下了眼罩,总体来说是三角形,只是某些地方有些弧度,是因为我们手中的绳子握得太紧了。 通过这个项目,首先我感受到协作的重要性,在我们有共同目标的情况下,不管是领导者还是被领导者都应该站在自己的位置,朝着我们的目标努力,千万不能都坚持自己的立场,那样只会被绳子缠绕,就像游戏刚开始那样。我的感受是不管做什么都应该把握适当的度,有些事情抓的太紧只会适得其反。如果最后的我们除了三个角上的成员,别的都只是轻轻的把手放在绳子上,那我们的成果会更完美。所以平时不管是领导和员工之间,还是大家相互合作的时候,都要在对方遵守规则的基础上,给予适当的空间。我觉得客户也好,平时发生的任何事情也好,都会随时发生变化,所以我们无论做什么事情,都不能太死板,要学会随机应变。一个团队无论做什么都应该做到一个规则,一个说法,一种态度,合作共进。 活动中,我记忆比较深的错误有两次,第一:在“急速60秒”中,有一次只翻牌,忘记给教练,我这样的失误不得不让下一位成员又把我做的事情重复一次,浪费了团队的时间;第二:在“团队沟通”项目中,我没能将自己得到的信息正确传达,因为没有遵守规则,传给下一位成员时丢掉了小数点。我的错误让我得到的教训是:无论做任何事情,都需要时刻要保持注意力集中,牢记规则,违背规则只会给自己的团队带来不必要的损失。 这次团建活动是我毕业以来,第一次参加这样的活动,我深刻的感受到凝聚力的重要性,正像我们的口号一样——团结协作,谁与争锋!相信这次活动会让我受益终生,我也深信我所在的公司会在大家的共同努力下蒸蒸日上。   团建活动总结11 一、辩论赛心得体会 1、凡事都得最好充分准备。对方辩友在材料准备方面比我方更加充分,所以整个辩论赛过程中会引用到很多的案例和数据作为支撑,特别是在争辩环节为自己加分,为赢得整个比赛奠定了基础。 2、没有完美的个人,只有完美的团队。我方本次比赛输在了没有团队作战,在攻辩环节明显处于弱势,更对方赢得太多反击的机会,照成整场比赛的失利。虽然我方在个人方面很多表现优秀,但是在强的个人都没有一个团队的力量大。所以之所以需要团体,是因为我们需要团队的协助与支持,不是个人作战。 二、董事长分享 1、人生的方向至关重要。董事长通过建筑开发流程帮我们分析并支出人生蓝图的重要性,建筑依据设计图纸,人生依据人生蓝图,人要想获得明白得首先弄明白自己需要什么,想要什么。对于一艘没有航向的船,什么风都是逆风。 2、基础决定高度。不管是修房高度还是人生的高度,底层的基础都决定了我们最终能够承载的高度,年轻的时候一定要打好基础,在自己的专业领域不断进步,最终才能所有成就。 3、尊重客观规律,顺势而为。万科、万通等老牌“92派”地产开发商抓住了中国房地产发展的起步机会,成就其今日在房地产的江湖地位,成都老牌地产商置信集团身影的逐渐消失也证明了顺应时代的潮流发展最终才能不被淘汰。 4、优秀人才身上存在的特征。常常在思考为什么那个人不是我?为什么别人能够做到而我不能?人与人之间的差距到底产生在哪些地方?通过董事长的分析开始明白优秀个体身上都具备常人不具备的品质。拥有远大的理想和报复。如果想都不敢想,基本上成不了事,因为格局太小。独特的思维模式。结果的差别都是思维模式差异照成的,常怀空杯心态和责任者心态,拒绝受害者心态,人才能成长。要有坚韧的性格。没有一件事情不经历波折风浪的,但凡现在成功的人哪有没经过无数次失败与挫折的,面对失败时候要保持坚韧顽强的性格,当经历失败次数多了时候自然就只剩成功的道路了。

团建和拓展的区别

摘要:团建活动和拓展培训之间到底有什么联系,有何区别呢?团建活动和拓展训练到底哪个更适合您的团队?实际上团队建设活动与拓展训练是两个定义,尽管全都是团队形式,可是着重点却不大一样。体验式拓展培训与团建活动的区别

1、我们从定义上来介绍一下两个概念:

①拓展培训是什么意思

拓展培训:是指通过专业的机构,针对企业团队现状,设计相应培训课程,进而实施的一系列培训活动。其通常利用自然环境或专业场地的固定设施、活动道具,通过精心设计的活动环节达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”等目的。

②团建活动是什么意思

团建活动:顾名思义就是团队建设活动,可以包含团队的文化建设活动、团队精神建设活动或团队福利建设活动等等,广义理解是指团队一起做的有利于团队精神层次正向发展的活动都可以称为团建,比如:公司集体的旅行、聚餐、部门玩游戏等等,这也包含有拓展培训活动。

2、从两者的目的来看

团建活动的范围更广,拓展培训的范围相对来说要窄一些,而从两者的侧重点来说,也可明显看得出来。

拓展培训关键是在于通过一些有目的性是活动,利用教官的引导,激发学员的潜能,或是是提高团队意识,其偏重于在培训性质,提升参加者的个人素质和团队精神,这里面包含团队的计划、沟通、协作、执行力、管理能力、凝聚力...等等,本质上还是以意识等层面的塑造,也带我自我管理的特性。

而团建活动则是让新人快速融入团队,让团队成员更深认同企业文化的一种有效途径,是公司为了让员工有更多交流、交集而举行的活动。通过团建活动丰富员工们的业余生活,放松工作压力,起到劳逸结合的效果,同时也是作为一种员工福利,并通过一些活动增加员工与员工之间的情感以及员工与公司之间的情感,在活动上会有一些需要团体共同协作完成的小游戏,能让大家在小游戏中学会一起研究、思考,共同为一个目标努力奋斗!其关键的着重点在于活动本身,或者说可以看作是一种偏重于激励形式的团队福利,更多的就是参与其中就可以了。

3、从活动形式来看

拓展培训的项目目前也有上百种,包含地面项目、高空、半高空项目、水上项目、野外项目等等,比较常见的像达芬奇密码、珠行万里、无轨列车、七巧板、信任背摔、空中单杠、穿越黑洞、毕业墙、军训项目、魔训项目、海岛生存等等,而团建活动的形式则要广泛的多,像旅游聚餐、年会小游戏、各式轰趴、户外活动等等、其中不乏因近几年国家提倡全民健身而兴起的一些体育活动,比如皮筏艇、赛艇、帆船、旱地冰壶、旱地冰球、腰旗橄榄球、极限飞盘等等。

伴随着社会的进步和企业的发展,越来越多的公司员工已多次参加过常规的拓展培训活动,更多的企业在做员工活动策划时往往更倾向于选择相对新颖的团建活动形式,但又希望该活动能兼具拓展活动的培训目的性,这也越来越考验培训公司或者活动策划公司的方案策划能力了。

拓展团建

团建拓展训练有盲人方阵,高空断桥,鸡飞蛋打,纳斯卡巨画,激情赛车手,扎筏泅渡等项目。

踏水无痕:员工整天坐在办公室,很少运动,这个项目锻炼员工的身体灵活性,快速学习的能力;

快乐桶:这是水上项目的热门项目,每次限制3人,3人站在快乐桶里面,禁手扶轨道,直身走,不扶手,看两边,不宜快,从始点走到终点,考验队员的坚强毅力,同时考验小团的协调和合作能力;

水上钢丝:活动过程中速度不宜过快,手要抓劳安全 绳或辅助物。项目上下起浮左右摇摆稍有不慎就有落水的可能,通过此项目能够锻炼队员的平衡能力;提高应变力,增强团队凝聚力;

鼓浪屿:此项目有两个半圆形的软桥,项目要求在规定的时间内通过软桥。考验团队的组织能力、协调能力、团队合作精神。

最传统的拓展课程,一般有高空断桥、高空平衡木、高空相依、天使之手、高空巨人梯等高空项目;七巧板、动力圈、鼓舞飞扬、世纪球、南水北调、毕业墙、孤岛逃生、穿越黑洞等地面项目;高空炮台、妙笔生花、团队巨画、挑战第一等也是比较常用的项目。

盲人方阵:全员参加,每人戴上一个眼罩,附件不超过5米的范围内有一堆绳子,要求在规定时间,把它围成一个最大的指定形状。

目的:培养团队成员的沟通能力,提高沟通技巧和决策能力,感受特殊环境下完成任务的合作方式,培养学员科学的思维方式和对知识的应用能力。

高空断桥:挑战队员站在离地8米高的断桥上,在培训师的指导下,学员从断桥的一边跨越到断桥的另外一边

目的:培养学员克服心理障碍,快速突破自我限制,重新认识自我

关于拓展与团建的区别的问题分享到这里就结束啦,希望可以解决您的问题哈!