hello大家好,今天来给您讲解有关项目部团建申请 建设工程项目管理的相关知识,希望可以帮助到您,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

项目部团建申请 - 建设工程项目管理

项目部团建申请 建设工程项目管理

尊敬的领导:

我代表项目部向您提交一份团建申请,旨在增强团队凝聚力、促进项目管理的专业发展,为建设工程项目的顺利进行提供良好的保障。

团队凝聚力是项目成功的重要保证。通过团建活动,我们能够加强同事间的相互了解与信任,增进合作关系,打造紧密的团队合作氛围。团建活动还能提升员工士气,激发员工的工作热情,使每个项目成员都能以积极的态度投入到项目管理中。

建设工程项目管理的专业发展同样重要。团建活动可以为项目部成员提供一个学习交流的平台,通过集体讨论、经验分享等形式,促进项目管理知识的传播和学习,提高项目管理的专业水平。我们还计划邀请行业内的专家或顾问进行专题讲座,分享最新的项目管理理论和实践经验,为项目部成员提供更多的学习机会。

为了确保团建活动的顺利进行,我们已经制定了以下具体计划:

1. 时间和地点:计划在每月的第一个周末进行团建活动,活动地点可以是户外拓展基地或是室内游乐场所,根据实际情况进行选择。

2. 活动内容:安排团队合作游戏、拓展训练、晚会等形式多样的活动,旨在增进团队成员之间的交流和合作。

3. 学习交流:每月安排一次专题讲座,邀请行业内的专家或顾问进行分享,讨论项目管理的新理念和实践经验。

4. 预算和费用:预计每次团建活动的费用约为XXXX元,预计每次讲座的费用约为XXXX元,我们会积极寻找外部赞助和资助,以减轻项目部负担。

通过这次团建活动,我们期待能够增强项目部成员之间的凝聚力,提高项目管理的专业水平,为建设工程项目的顺利进行提供良好的保障。我们真诚希望能得到您的支持和批准,非常感谢!

项目部全体成员

日期

项目部团建申请 建设工程项目管理

到达某一个公司,遇见某一些人,好的领导,好的同事,总是能给我们不一样的人生阅历。公司为大家准备的团建可是一个良好的交流机会。下面是由我为大家整理的“公司团建通知范文简短(精选7篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。   篇一:公司团建通知范文简短 为感谢大家为公司作出积极贡献,公司将于20xx年x月x日举办团建活动。现将团建活动相关事宜通知如下: 1。团建活动举办时间:20xx年x月x日(星期六)下午15:00--19:00,有节目人员以及布置会场人员13:00到场,其他人员能准时到场,以便团建活动准时开始。 2。团建活动举办地点:xx 3。团建活动内容主要包括领导讲话、娱乐节目、聚餐等项目,可带家属,家属最多限2名,望在1月5日下午下班之前汇报给企业文化传播部。 希望大家提前准备一些好玩节目,到时会有给大家展示才艺机会,以增加团建活动气氛。 关于公司团建活动具体事宜如上,请大家按通知内容去做,望大家能够积极配合和支持!   篇二:公司团建通知范文简短 为增强企业凝聚力,营造和谐向上、富有活力的企业文化,公司将于20xx年x月x日举办团建活动,活动相关安排如下: 一、团建活动时间 :20xx年2月28日-3月1日,共2天时间。 二、团建活动地点 :xx 三、参加对象: xxx全体员工。 四、主要内容: 20xx年度工作总结、20xx年工作计划、员工表彰、文艺演出。 五、行程安排 : x月x日上午09:00公司集合乘车前往xx区,入住下榻酒店。12:00-13:00中餐时间,15:00-16:00工作总结、表彰会议,16:30-19:00团建活动时间,19:30-22:00晚宴时间。 x月x日酒店安排早餐时间为07:30-09:30,中餐时间为12:00,其他时间可自由安排活动,下午16:00起程返回深圳。 六、参会要求 :参加会议期间员工必须着装整齐。   篇三:公司团建通知范文简短 为加强公司文化建设、提高公司凝聚力,公司定于本周五组织全体员工团建活动,具体事项通知如下: 团建时间 :20xx年x月xx日(周五) 团建地点 :公园 注意事项 : 1、户外活动,严格执行安全保障制度,听从领导的安排。 2、公共场合,注意环保和个人素质,不要随便乱扔垃圾和大声喧哗 3、注意安全,尤其是在游戏的体验环节过程中,除了自身还有其他队员的安全 4、自己财务,自身一定要管理好。最好不要带贵重物品。以防丢失。 5、建议着装运动服装和运动鞋,最好再带件备用的。防晒装备:防晒霜、遮阳帽、太阳镜、遮阳伞、防晒外套 6、其他:相机,备用电池或充电宝   篇四:公司团建通知范文简短 为加强团队凝聚力和向心力,让部门、同事相互之间能有更好的交流与互动:也为了增加各同仁对下属子公司业务的了解,经公司领导决定,特组织公司全员参观学习。 活动相关事宜详述如下: 一、团建活动时间 :20XX年X月X日(星期六) 二、团建活动主题 :参观学习 三、参与人员 :机关全体员工、各项目部代表(每项目至少委派一人为代表)、代表及有意向参与的员工亲友。 四、组织方式 :自驾出行:公司全员分组管理,各组设组长带队负责。 五、行程及乘车安排 :出发前二天详细通知。 六、如因天气原因影响本次团建活动出行,出行日期则顺延,具体日期另行通知。   篇五:公司团建通知范文简短 全体合伙人,各位伙伴: 为了增进凝聚力和加强员工之间的沟通,公司特定于今晚举行团建聚餐活动,望大家积极参加。具体内容如下: 1、团建地点 :农家乐 2、团建时间 :20xx年x月xx日 3、参加人员 :公司全员及家属 注意事项: 1、本次活动为户外活动,请大家统一穿工作服和运动鞋。 2、必须严格遵守时间规定,准时到达集合地方,清点人数。 3、全体人员出发前请充好手机电量,保持电话的随时畅通,以便联系。   篇六:公司团建通知范文简短   活动 放松身心 时间 :xx月xx日 地点 :xxx 集合时间 :xxx,集合地点位为公司前台 注意事项: 1、户外活动,严格执行安全保障制度,听从领导的安排。 2、公共场合,注意环保和个人素质,不要随便乱扔垃圾和大声喧哗 3、注意安全,尤其是在游戏的体验环节过程中,除了自身还有其他队员的安全 4、自己财务,自身一定要管理好。最好不要带贵重物品。以防丢失。 5、建议着装运动服装和运动鞋,最好再带件备用的。防晒装备:防晒霜、遮阳帽、太阳镜、遮阳伞、防晒外套 6、其他:相机,备用电池或充电宝 最后祝大家旅行愉快,平安归来,继续奋斗!   篇七:公司团建通知范文简短 为加强团队凝聚力和向心力,让部门、同事相互之间能有更好的交流与互动:也为了增加各同仁对下属子公司业务的了解,经公司领导决定,特组织公司全员参观学习。 活动相关事宜详述如下: 一、团建活动时间:20XX年X月X日(星期六) 二、团建活动参观学习 三、参与人员:机关全体员工、各项目部代表(每项目至少委派一人为代表)、代表及有意向参与的员工亲友。 四、组织方式:自驾出行:公司全员分组管理,各组设组长带队负责。 五、行程及乘车安排:出发前二天详细通知。 六、活动说明: 1、本次为公司团建活动,原则上要求全员参与。X月X日(星期天)机关员工全天休息。 2、本次团建活动费用(门票及餐费)由公司承担:如不参加,不作任何费用补贴。 3、若有亲朋好友参与本次团建活动,亲朋好友费用据实自理。 七、其他注意事项: 1、本次团建活动安排以休闲娱乐为主,大家可着休闲运动装。 2、参加团建活动各员请根据自己需求携带晕车药、墨镜、防晒装备等物品。 3、参加团建活动各员在活动过程中注意个人财务及人身安全,做到安全、快乐、顺利。 4、请各项目部将本项目参与活动人员名单最迟于本周六(X月X日)下午17:00前发给人事行政部XX。 5、机关员工若因特殊情况不能参加者,请提前向人事行政部进行报备,并于X月X日前提交请假申请,按流程报批。 6、对行程有任何疑问或不清楚,可随时联系人事行政部。 7、如因天气原因影响本次团建活动出行,出行日期则顺延,具体日期另行通知。

团建活动申请

团建活动目的和意义怎么写 团建活动目的和意义怎么写,企业团建对于一个企业来说是至关重要的,那么你们知道团建活动目的和意义怎么写吗,下面就跟着我一起来看看团建活动目的和意义怎么写吧。 团建活动目的和意义怎么写1 团建是为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。 团建的意义: 1、团队建设可以明确团队的目标,提升员工的团队精神和团队意识。 通过明确的分工合作,提高团队共同面对问题时的处理能力,锻炼团队为了共同的目标而相互配合,更好、更快的完成任务。 2、可以提升团队的凝聚力。 可以增进员工间的相互了解,让员工之间相互包容、相互信任,让队员之间相互尊重,从而拉近员工之间的关系,让个人组成一个更加紧密的整体。迅速让一个团队变成一个人。 3、能激励团队。 团队精神让队员之间认识到个体的差异性,可以让团员去相互学习对方身上的优点,努力的向更好的方向进步。当团队完成某项个人无法完成的任务时,又会反过来激励团队,增强团队凝聚力。 最为常见的团建活动包括聚餐、K歌、旅游、比赛……而近期新兴起的体验式团建正在企业中流行开来。其中体育运动团建的方式越来越受到企业组织的欢迎,更注重团队成员的参与性和亲历性,能加强企业员工之间精神内涵与文化内涵的交流。 在不少企业健身房中,员工就通过KM1930智能实景健身车的团体骑行PK实现就在“身边的”团建。在KM1930智能实景健身车的休闲模式中,员工们可以自行选择骑行路线。 KM1930在世界范围内精选了五大主题数十条线路进行实地录制,其中包括瑞士线主题、德国线主题、青海线主题、川藏线主题和江南线主题。画面均采用超广视域,4K高清输出,还有三维数字虚拟线路,为员工提供更加个性化的骑行运动体验。 团建活动目的和意义怎么写2 团建是什么? 企业团建对于一个企业来说是至关重要的,什么样的团队建设才是有意义的? 团建就是聚餐斗酒KTV?在小团队小公司里团建的意思或许就是这三样,但是真正意义上的团建远远不是大家常说的吃饭喝酒ktv。那么团建真正意义到底有多大?企业公司是否有必要经常组织团建? 这个答案是肯定的,因为现在团建形式已经成为成为企业中不可缺少的一种的福利,或许你认为团建可有可无,但是聪明的领导人已经将团建作为人才发展和企业规划中一个重要的事宜,最好的例子就比如说我们的马云爸爸。 团建顾名思义就是团队建设,可以包含团队的文化建设、团队精神建设或团队福利建设等等,中国人都信奉“人多热闹”、“人多力量大”而这一点恰好和团建不谋而和。 聚力是团队的主心骨,大家齐心拧成一股绳就能发挥最大作用。团队就是需要大家团结一致,需要有勇于奉献勇于牺牲的成员,毫不吝啬的献出自己的力量。相信团队,信任团队,相信自己的潜能,其实除了知识和技能的升华,更重要的是心理的一种升华和改变。 团建拓展训练是什么 团建拓展训练是一种体验式培训,就是通过个人在团建拓展训练活动中的充分参与,来获得个人的体验,然后在培训师指导下,提升认识的培训方式。或者说,凡是以参与性活动开始的,先行后知的,都可以算是“体验式团建拓展培训”。 团建拓展训练,是一种对生活的感悟,一种对艰辛的体验。参加团建拓展训练时,从学员们做项目之前的组队到做项目时的同生死、共患难的拼搏精神,能真正体会到个人与个人,团队与团队,个人与团队,这之间的关系。团建拓展训练更多的是对团队合作精神的体现,对个人心理的挑战,让人直面真实的自我,体会团队的力量。 现代社会的竞争中,并非你死我活,而应该是“你活我也活”,大家应共同发展,一种合作共赢的局面。团建拓展训练是在告知你我,在现实社会中,“天马行空,独来独往”是不可能的,成功需要合作。没有完美的个人,只有完美的团队,要想卓越,只有合作。其实,团队合作中最主要的是个人心理素质的表现,自己的能力能否正常发挥,并不是大胆的行为,而是一种认知行为。未来有不可预知的情境,用什么样的心态去面对是最重要的,团建拓展只是带给你一个认识自己、挖掘自己的机会;让自己清晰的认识到如何更好的融入到团队工作中。 团建,更是一种对自我素质的再提高,一种推动企业整体发展的动力。经历过团建拓展训练,将自己的真实能力展现在工作岗位中,是对自我价值的肯定,也是对团队发展的促进。 企业的进步依托的不是个人英雄主义,而是高度互动、高度合作的组织;现代企业的竞争,从某种程度来说是企业整合能力的竞争,是员工队伍整体素质的竞争,拥有一支积极进取团结合作的员工队伍是企业取胜的法宝。 团建拓展训练的意义 团建拓展训练并非体育加娱乐,也不是所谓的"魔鬼训练";它回答我们这样一个问题:知识和技能只是有形的资本,而强烈的进取心、顽强的拼搏精神与意志力、良好的沟通与合作精神,才更是一种无形的力量。在什么样的情况下能使有限的知识和技能释放出极大的能量;如何开发出那些一直潜伏在每个人身上、而人们又未必真正了解的能力和情趣;怎样才能实现与他人的良好沟通和弄清这种沟通能够深入到什么程度;怎样有效地破除个人自我中心概念,改变对于他人和社会的冷漠心态,这就是团建拓展训练的真正意义所在。 公司团建活动有哪些 一、通过户外团建拓展训练,深刻体会到一个道理:作为团队个体,能不落队是保证团队成绩的首要条件。感谢所有队友,因为每一位的全力与对团队的责任感让我们一路凯歌笑到最后。 二、团队是需要组建的,组建团队的关键要素是:人员、团队文化、团队目标。团队力量体现为:不同的价值观完成共同的目标,要学会付出与懂的指挥。符合统一部署,协调统一、统一行动,统一纪律的基本要求。 三、策略最优不一定绩效最优,有时候复杂的.事情让人找不到头绪,只有简化流程才有助于提高执行力。 四、不是不可能,只是暂时还没找到方法! 在一个“毕业墙”项目训练时,一堵5米的高墙,表面光滑,没有任何可利用的工具,这几需要大家相互配合,还有一部分人要牺牲自己让别人过去,当你让别人过去时,并不是自己过不去的失落,而是看到自己帮别人过去的喜悦。 五、团建拓展训练目的设置很重要。 如果你不知道那里是哪里,即使你到了那里,你也不知道自己在哪里。通过一天的团建拓展训练,要寻找出自己的不足之处,大家相互交流,互相学习,从而达到团建拓展训练的真正意义。 六、企业帆船体验团建 帆船运动是依靠自然风力作用于帆上,由驾驶船行驶的一项水上运动,它是集竞技、娱乐、观赏及探险于一体,项目非常受城市白领的喜爱。在这里你可以锻炼自己利用大自然的的能力,离开已经习惯的环境,来体验下扬帆出行的乐趣。 七、趣味沙滩团建 阳光、沙滩、排球、水枪、美女、帅哥、玩闹嬉戏,千奇百趣的小伙伴,此时再沙滩上上玩些团建游戏,把现场气氛搞起来! 团建活动目的和意义怎么写3 1、举办团建活动,能有效地推动团队语言的建立 作为工作团队中的一员,每个人的说法方式和表达手段都是不同,尤其是新加入团队的成员更加不被人所了解。如何在团队工作中正确高效的表达自己的观点和想法,成为了影响团队工作进展的一个重要因素。通过团建活动的举办,大家能够清晰地了解和认识一个人的说话特点和处事风格,从而提高和他的对接效率,能够为后续工作的开展提供有效的帮助。 2、举办团建活动,能够促进团队成员创建团队精神 很多优秀的工作团队都有自己的团队精神,这种团队精神能帮助团队成员克服困难,战胜挑战,获得成功。当团队成员全部都朝着一个共同的目标迈进时,作为团队中的一员你不仅能受到鼓舞,也能焕发出自身很多潜在的力量,帮助其他同事共同达成目标。在团建活动中的每一个活动点,当全队成员都极力想快速高效的完成项目时,你能够明显地感受到,所谓团队精神就是那是你感受到的感动,从无到有,从小到大,不断增长。 3、举办团建活动,能促进团队成员执行力提升 团队执行力,其实就是一种能力,将战略与决策,将蓝图转换成实施结果的一种综合性能力。而执行力的强弱,直接影响着整个团队的工作效率和工作成果。在举办团建活动的过程中,因为所有的成员都需要完成特定的目标,每个人都能找到需要充分努力的点,在这样的配合过程中,能够让没个成员都保持积极的状态,从而就能让整个团队的执行力得到极大改观。 对于任何公司来说,举办团建活动都是十分有必要的。这既是消除员工隔阂的利器,也是培养团队精神的法宝。特别是对于刚刚成立的创业型公司来说,经常举办团建活动,能够让员工和老板实现更充分的了解,了解创业目标、企业发展思路,让员工对企业的归属感大大增加。

项目部向公司申请资金报告

篇一:项目部资金申请报告范文集团公司领导:**分公司**项目部于20XX年4月底进场并组建项目部,于20XX年9月底开工,现将我项目部的详细情况汇报如下:一、项目概况我项目部于20XX年4月份完成组建,配置管理人员21人,工程指挥车3辆。因中铁二院出图缓慢、站前单位迟迟未移交场坪,一直不具备开工条件,致我项目部于20XX年9月份才正式开工。由于施工管段正线超过200公里,施工场坪过于分散,经过详细的现场调查和仔细研究,同时考虑了资金压力、施工能力和施工现场条件设置了三支劳务队。20XX年12月20日**客专正式开通,目前我项目部正在开展消缺整改、新增工程施工和三个月的保驾护航以及与三支劳务队的竣工结算工作。二、完成情况我项目部共完成四电生产房屋53处,建筑面积6561㎡,Ⅰ类变更生活房屋6处,建筑面积4084㎡及相关的附属工程。截止目前四电生产房屋已全部移交完成,Ⅰ类变更生活房屋已完成大部分房屋的移交。三、资金情况现**客专已正式开通,我项目部也已开展竣工结算工作两个月左右,但存在着较大的资金缺口,现将我项目部面临的资金问题汇报如下:(一)、项目部对局指挥部验工及收支情况根据项目部与局指挥部签订的内部合同及重庆天廷工程咨询有限公司成都分公司的预算,截止20XX年10月项目部对局指挥部验工3951.9万元(图纸外工程量均未计入,包括设计变更、新增工程量等等)。截止20XX年12月31日,局指挥部拨款共计5101.6万元(其中局指挥部代付劳务队500万元),项目部支付劳务队劳务费3458.5万元,甲供物资691.8万元,项目部费用开支920万元。(二)项目部资金缺口情况情况1、项目部管理费用截止20XX年12月31日需支付2个月的职工工资、奖金及附加费27万元,车辆租赁1.2万元,办公费用1.5万元,内部资金往来30万元(五险一金),其他资金47万元(劳务队结算审核费),合计106.7万元。2、项目部需支付甲供物资费用截止20XX年12月31日需支付甲供商品混凝土95.0万元,甲供钢筋12.4万元,甲供水泥16.7万元,合计124.1万元。3、项目部需支付劳务队费用:⑴、劳务一队(四川青城建设有限公司)劳务费结算金额暂估为1700万元,现已支付1088.8万元, 预计还需支付劳务队526.2万元。⑵、劳务二队(达州市创达路桥建设有限责任公司)劳务费结算金额暂估为2000万元,现已支付1097.7 万元,预计还需支付劳务队802.4万元。⑶、劳务三队(河南申城建筑工程有限公司)劳务费结算金额暂估为2200万元,现已支付1272.0万元,预计还需支付劳务队818.0万元。项目部结算完成后预计还需支付劳务队劳务费合计2146.6万元,项目部费用开支合计230.8万元,资金缺口共计2377.4万元。目前各劳务队正在办理结算,具体结算金额待造价公司审价完成后方可确定。四、潜亏原因1、工期影响原计划20XX年11月底竣工验交,但因种种原因,推迟至20XX年12月20日正式开通,截止2015年1月10日,我项目部已完工Ⅰ类变更房屋尚未能移交,造成我项目部及劳务队成本增加。2、施工面影响场坪移交时间不确定,不连续,无法打开施工面;3、验收程序影响**公司及监理公司验收程序多,时间久,开展下道工序时间不确定,造成一定程度的误工和窝工;4、施工标准影响(1)相关工序的做法或样板不能及时确定,如灯具选型、外墙涂料颜色、墙地砖颜色等等,造成二次或多次进场。(2)部分工序因业主与设计院的意见不统一,无法形成相关书面资料,造成部分工序返工或无法开展。5、图纸影响(1)中铁二院出图缓慢,或图纸下发后设计修改变更较多,造成多次返工。(2)图纸中相关设计意图不明确,反馈后迟迟得不到答复,造成部分下道工序无法开展。6、三通一平影响现场施工条件差,业主未提供施工用水、用电及施工通道,造成多处场坪的大量材料必须人工转运或多次转运,同时还要自备发电机及购买施工用水。7、阻工影响站前单位因征地款、社保赔付或工程款支付问题,未能妥善处理,导致多处场坪村民阻工,造成一定程度的误工和窝工。8、赶工期影响20XX年的大战100天,20XX年的大战110天,20XX年的6月15日节点,20XX年的8月18日静态验收等几个阶段的抢工,造成了施工成本一定幅度的增加。9、资金拨付影响根据我项目部与三支劳务队的施工合同,除实体工程量验工计价并付款外,设计变更、新增工程量、人工搬运、施工用电用水及其他费用均不予付款,加之工期大大延长,造成三支劳务队的资金压力大,产生了一定的抵触情绪,造成一定程度的影响。五、资金使用计划(1)1月30日前劳务一队、三队结算完成后,需使用资金1575万元。(2)2月10日前待劳务二队结算完成后支付剩余资金802.4万元。为避免本工程结算完成后,因资金支付问题导致劳务队出现聚众闹事、上访等过激行为的现象,对武汉电气化局形象造成负面影响,恳请集团公司支持解决我项目部收尾阶段的资金缺口问题。**分公司**项目部篇二:项目部资金申请报告范文一、总论(一)申请项目概述包括项目已有的核心技术,本次申请需中试、转化的主要内容、创新点、技术水平,项目在农业生产中的主要用途及应用范围(限200字以内。如果申报单位同意“*”信息公开,此内容应属可以公开部分)。(二)项目预期目标(此栏目各项指标是项目立项后,签订合同的主要内容,也是项目验收的主要依据)1.总体目标:包括项目执行期间(指农业科技成果转化资金资助期限内)计划投资额;项目完成时达到的成果熟化程度、项目执行期结束时达到的主要技术与性能指标(需用定量的数据描述)、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量认证体系等;转化后可获得的经济、社会、生态效益等。2.阶段目标:(阶段目标的完成情况是项目后续资金划拨的重要依据)在项目执行期内和结束时,每一阶段应达到的具体目标,包括进度指标、技术工程化指标、资金落实额、生产建设情况、实现的销售收入和示范规模等。每一阶段目标应进行比较详细的、可进行考核的定性定量描述。阶段目标完成时指标应与“总体目标”条款中的“技术、质量指标”一致。3.资金投入及使用计划:包括在项目执行期内计划投资额,其中已到位投资额和需新增加的投资额;列表说明项目执行期内由单位负责完成的新增投资资金到位时间和到位金额。二、项目技术成果的先进性分析(一)简述简述本项目所涉及的具体农业生产领域国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势,并将本项目技术成果转化后在克服生产中现存的主要问题与国内、国外同类技术、产品进行质量性能等量化比较,描述项目实施前后技术经济指标将发生的主要变化(可以表格方式说明)。(二)项目创新点论述项目创新点,包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的显着变化等。申报单位应在不泄露商业秘密的前提下,尽可能详细地说明本项目的创新点、创新范围、创新难度,并附上权威机构出示的近期查新报告、检测报告、实验报告或其它能说明项目技术水平的证明材料,已有样品的可附照片。(三)知识产权状况详细描述项目的技术来源、合作单位情况;说明项目知识产权,尤其是核心技术知识产权的归属情况。合作转化和委托转化的科技成果,及购买的科技成果,需附上相关的合作转化协议书和成果转让说明;引进技术再转化的成果,需说明再转化的主要内容并提供相应的技术资料;单位自主转化的成果,需提供相应的技术资料或技术鉴定报告。三、项目实施方案分析(一)项目的转化内容与技术路线论述详细说明本项目开展中间性试验,或技术组装、配套、集成,或生产性试验示范的具体内容,以及所采取的技术路线与技术方案。(二)项目组织实施方案说明本项目开展中间性试验或生产性试验示范的具体地点与规模;各参加单位承担的具体工作任务和分工(需附相关合作协议);论述开展本项目各项工作所需设备、原辅材料的来源、供应渠道,工程建设已具备的条件和需新增加的基本建设内容;简述转化过程中的“三废”情况及处理的措施和方案;如果是需要行业主管部门审批的技术成果,说明是否已获得批准或许可,如果还没有获得,需描述目前申请、审批进展情况以及预计何时可以获得。(三)项目产品市场调查与竞争能力预测说明本项目成果转化后技术或产品在农业生产中的用途,分析本项目产品的国内外市场竞争能力、在国内外市场占有份额等。(四)投资预算与资金筹措投资预算——根据项目需要转化的内容和目标,估算本项目在资金资助期内计划投资额,至项目申报时已到位的投资额、需要新增投资额,并对已到位投资部分分项说明资金来源及主要用途。新增资金的筹措——对新增投资部分,需阐述资金筹措渠道、预计到位时间、目前进展情况。具体包括:利用银行贷款并已获得贷款的,在附件中须提供贷款合同,尚未取得贷款的,需说明目前贷款的进展情况;自筹资金部分,须详细说明筹措渠道、筹集额度;地方政府配套部分,应说明拨款部门、资金使用方式、资金到位时间,已经拨款的,须附相关证明文件;申请农业技术成果转化资金部分,需明确说明申请种类及其金额。资金使用计划——根据项目实施进度和筹资方式,编制资金使用计划。对农业科技成果转化资金部分,需单独列出明细表说明主要使用方向。(五)项目实施风险评价对项目的风险性及不确定因素进行识别分析,提出降低风险的措施。(六)项目实施计划详细描述项目各项工作的进展计划,以甘特图的形式列出,并明确标出完成各项工作预计所需时间及达到的阶段目标。此处列出的各项指标应与“总论”中“阶段目标”的描述相吻合。四、项目预期效益分析(一)成果转化目标分析分析经中试、组装、工程化后,成果可以达到的熟化目标,如经转化后技术可以满足大面积推广或产业化生产的程度等。(二)经济效益分析1.产品成本分析按财务制度的规定,估算项目产品的年生产成本(包括人工费、材料费、制造费等)和期间费用(包括管理费及相关财务费用),并提供计算生产成本的基础;说明对生产成本产生负面影响的主要因素以及可采取的对策。2.产品单位售价与盈利预测根据产品的成本和市场分析,预测本项目产品进入市场的单位销售价格,并编制该项目五年内的产业化生产和推广应用预测,包括收入预测、成本预测、利润预测,上述预测分析要求列表计算。3.经济效益分析根据销售价格和市场占有情况的分析,预测本项目在农业科技成果转化资金资助期限内累计可实现的销售收入、净利润、缴税总额、创汇或替代进口情况。4.项目投资评价计算项目的净现值、内部收益率、投资回收期。(三)社会效益、生态效益分析分析本项目实施后对于农业和农村经济结构战略性调整的影响,对于合理利用自然资源的影响,对改善农业生态环境和生态效益的影响,对于提高农业产业化水平的影响,对于提高农业国际竞争能力的影响,以及对于增加农民收入的影响等。五、项目支撑条件分析(一)申报单位基本情况包括单位名称、通讯地址、注册时间、注册资金、登记注册类型、主管单位(部门)名称。(二)单位转化能力论述农业新技术、新产品开发能力情况,从事农业科技成果转化的业绩和投入情况(企业应说明科技转化投入占企业年销售收入的比例);科研转化队伍情况;与本项目相关的技术储备情况等。项目技术负责人的基本情况,包括学历、所学专业、主要工作经历、技术专长和工作业绩;项目技术负责人与单位之间的任用关系。(三)单位职工队伍情况单位法定代表人的基本情况,包括学历、所学专业、主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。单位人员情况,包括人员总数、大专以上人员数;主要管理人员数、文化水平、年龄结构;技术开发、生产、销售人员比例等。(四)单位管理情况申报单位管理制度、质量保障体系的建设情况;产权明晰情况,其中有限责任公司、股份有限公司、股份合作企业、联营企业和外商投资企业需说明股东(联营单位)的构成及各自所占的股份(合作关系);企业信用等级、企业商誉、企业获奖情况等。(五)单位财务经济状况企业应说明上年末单位总资产、总负债、固定资产总额、总收入、产品销售收入、净利润、上交税费、流动比率、速动比率、总资产报酬率、净资产收益率、应收账款周转率。事业单位应详细说明本单位的资产负债和从事成果转化等方面的技术开发性收入。(六)合作单位研发能力简述本项目合作单位的科研开发实力,合作单位与本项目开发内容相关的技术储备和开发优势,合作单位在本项目相关开发内容方面已取得的阶段成果。

公司团建申请书怎么写

写作思路:用真诚的语言写出自己的申请,表达出自己的意愿,表现出自己的决心。

尊敬的团委领导:

您好。我叫***,计算机与通信工程学院通信工程专业学生。在本次评优活动中,我申请成为优秀团员。共青团作为共产党的后备主力军,有着不可替代的作用,作为共青团中的一名,我们首先感觉无比的自豪,更主要的是我们应严格要求自己,并且学习上争高分,政治上要先进,活动中要积极。作为一个学生,我把学习当作自己的第一任务,从来不肯放松一丝一毫,在各项考试中都取得了较好的成绩。进入大学以来,我时刻铭记自己是一个光荣的共青团千部,处处严格地要求自己。

平日里,我积极参加团的活动,正确行使团章规定的权利,模范履行团员义务。我志愿申请“优秀团员”称号。

漫漫人生路,我想如果我能勇于尝试新的东西,不断挑战极限,并尽我所能努力做好。这样的话,即使到了人生的终点,我也能坦然地告诉别人:我能行,我是一个真正的成功者。在进入大学初,我就为自己设立了四年的短期目标,以达到激励自已不断前进的目标。

同时还送给自己四个字:切忌懒惰。争取能够在大学四年提高自身素质,培养自身综合学习的能力。

一、在思想政治方面

上学期,我向学院党总支递交了入党申请书,表明了我想入党的决心。在实践过程中,我积极履行在申请书中给自己提出的要求,认真学习中国共产党的重要思想,关心国家及社会的新闻事务等,不断提高自身的思想觉悟,为更好地位同学服务作好准备。

二、在工作方面

为了更好地锻炼自己,同时也是寻找一次为同学服务的机会,我加入了我们学院大学生党员工作室,以及学生会编辑部的工作。一个学期的活动,我结识了许多朋友,也学会了一种技能一沟通。与他人合作,最重要的就是要不断的沟通。

积极努力学习共产党思想为同学们服务做出更高的努力。作为编辑部的成员,我认真关注社会、学校事务及活动,然后及时的作出编辑报告,反应给老师及同学。在党员工作室时时监督学院的学风工作。虽然平时自己的工作任务很忙,但我从来也不后悔自己的加入,为同学服务我认为是自己应该做的、很乐意做的。我会更加努力地做好。

建设工程项目管理

全过程项目管理趋势:工程总承包、全过程工程咨询、IDI保险-工保网建设工程项目管理,是以完成建设任务为目标,对建设工程项目全过程进行合理高效地计划、组织、控制与协调的系统管理活动。

1

从内容上来看,建设工程项目管理包括撰写项目建议书、组织性研究设计、进行相关工程设计、从工程施工开始到竣工投产全过程的管理工作;

2

从环节上来看,建设工程项目管理包括前期项目决策阶段、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段;

3

从主体上来看,建设工程项目管理涉及业主、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、供应商单位等多方建设活动主体。

通过上述概念特点可知,建设工程项目管理是一个整体的过程,虽然分为不同管理阶段,但相互之间存在密切联系,不可间断。成熟的项目管理活动应具有统筹性、集成化、全过程管理的特点。项目管理者能够充分调动各类建设资源、协调各方建设活动主体、优化设计施工方案、防范应对各类工程风险,最终实现既定的质量、安全、进度、投资管理目标,完成项目建设。

我国建设工程项目管理工作的发展时间较晚,自上世纪80年代发展至今,主要经历了“学习引进”、“试点研究”、“总结推广”、“完善深化”与“创新发展”五大阶段;初步实现了建设工程项目管理工作的系统化、市场化与规范化。

但从项目管理的统筹性、集成化、全过程管理发展来看,尽管1988年国家开始试点实施工程监理制度,在制度设计中工程监理的监管职能可以覆盖项目前期可行性研究、设计、施工直至项目交付使用的全部建设过程,且监管权限包括质量控制权、进度控制权、投资控制权与安全控制权,即对项目建设实行全过程统筹管理。但在实践发展过程中,工程监理的职能作用却局限在施工阶段的质量安全管理。无论在工程承包、工程咨询,还是工程保险等领域,其管理工作都呈现阶段性、分散管理特点,整体上尚未形成具有统筹性、集成化、全过程的项目管理特点。

但近年来国家在建设工程领域大力推进工程总承包、全过程工程咨询管理等模式;鼓励引导保险力量参与项目建设,发挥有效风险管理服务,推进IDI工程质量潜在缺陷保险、安全生产责任保险的实践应用,这些政策举动与行业发展趋势表明我国建设工程项目管理已开始向着成熟项目管理模式转型发展。1、工程总承包&全过程工程咨询

工程总承包是指承包商受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包商对承包项目的成本、质量、进度、安全等要求和目标实现负全面责任,可以将合同中的部分工作分包给分包单位,但对分包所负责的工作承担连带责任。

在这种承包模式下,工程总承包商能够对各方建设活动主体、各阶段建设任务、各项建设资源进行统筹管理,优化配置,克服传统承包模式下,设计、采购、施工、试运行相互制约和脱节的矛盾问题。实践证明,工程总承包管理模式有利于项目管理者对工程质量、成本、进度与安全进行综合控制,从而实现缩短工期、降低投资、保证质量,提高整体项目管理水平的目的。

从传统工程承包到工程总承包,分散的阶段性工程管理模式开始向着打通各个建设环节、各方建设活动主体的全过程统筹管理模式转型发展,符合现代工程管理工作的真实内涵。

全过程工程咨询,是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给一家企业,由该企业提供项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询及招标代理等工程咨询服务活动。

全过程工程咨询服务的“前身”也出自分阶段的传统工程咨询管理服务,其实质是将原本勘察、设计、招标、监理、造价、施工等不同环节的咨询服务进行有效整合与突破,最终形成能够为项目管理者提供包括立项、规划、勘察、设计、招标、造价、监理、施工等全流程咨询服务的综合管理服务。

全过程工程咨询并非将各个建设环节的原有工程咨询服务简单罗列,而是将各阶段有机结合起来的全方位、全过程咨询服务。2、IDI保险&安责险

工程保险是上世纪80年代开始,国家在建设工程领域大力推进的一项重要风险管理制度,主要包括建设工程综合财产保险、工程质量保险、安全生产保险、职业责任保险、工程保证保险、第三者责任保险及其它相关保险。其保险赔偿功能,能够为相关建设活动主体(业主、承包商、施工人员)包括项目本身在意外事故中遭受的损失损伤提供有效赔偿保障,帮助其恢复生产生活,促进项目顺利完工。

成熟工程保险制度拥有的保险保障功能,并不只局限于风险事故后的赔偿保障,还包括有效的事前风险防范与事中风险管理,即全过程风险管理服务。我国工程保险制度的起步时间较晚,长期以来,保险保障服务主要围绕保险理赔展开。但随着国家日益重视保险力量在工程质量与安全生产管理中发挥的作用,具有全过程风险管理服务的工程险种也相继诞生,并快速发展。

IDI工程质量潜在缺陷保险

IDI工程质量潜在缺陷保险,是以房屋住宅在保修范围与保修期限内,因设计、材料、施工等原因导致出现的工程质量潜在缺陷为保险标的的工程质量保险。其保险特点即是引入了覆盖建设工程全生命周期的质量风险管理服务(TIS服务)。TIS服务能够对建设工程从前期设计阶段、建设实施阶段到运营管理阶段进行全过程的动态质量风险管理。

安全生产责任保险

安全生产责任保险,是指以被保险企业在生产经营过程中因疏忽过失而发生安全生产事故,造成其雇员和第三者的人身伤亡及第三者财产损失时应承担的经济赔偿责任为保险标的的责任保险。同IDI工程质量潜在缺陷保险一样,安全生产责任保险也引入了全新的安全生产风险管理服务。由第三方专业安全生产风险管理服务机构,为项目安全生产提供覆盖全建设周期的有效安全生产风险管理服务。

无论IDI的TIS质量风险管理服务,还是安全生产责任保险的安全生产风险管理服务,保险公司都可以通过其扩展原有的保险保障服务,即由事后理赔进一步拓展为有效的过程风险管理。而对于项目管理者而言,则可以通过相应险种的投保,提高自身对于项目工程质量与安全生产的有效控制。

在传统建设工程项目管理中,各类管理活动大都因建设环节、内容、主体不同,呈现出现阶段独立、缺乏联系、无法统筹管理与合理利用资源等管理缺陷问题。相较于成熟的建设工程项目管理,这种管理模式特点显然是脱节的,未来的项目管理发展方向必然是向着具有统筹性、集成化、全过程管理特点的管理模式发展。这一点,从国家近年来不断推进的工程总承包、全过程工程咨询、IDI保险、安责险等项目管理模式与风险管理方式也能得到印证。

文章到此结束,如果本次分享的项目部团建申请 建设工程项目管理的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!